企业网站建设

网站建设一条龙服务

虚拟的Baidu权重

站长工具 百度权重 我们知道 一个星期

概述: 前期都会有个权重1,如果你的网站优化做的好,网站质量不错,那么这个权重可能就会保留下来。反之用不了多长时间就会回归为0。当然也有一些运营一段时间的网站,比如说半年以上(正常情况下过了审核期)权重为1,然而当我们去查看关键词排名的时候会发现可能有不少词上了排名(前50),但估算流量还是0或者很小(排名没进首页)

     Google对网站有个评级,GooglePR值确实让不少站长作为网站的价值。GooglePR值的热捧,站长工具推出了百度权重这一百度网站评级标准(非百度认同)。咱们知道GooglePR值3以上曾经阐明网站有肯定的受众了,在Google离咱们远去的今天,站长工具查询的百度权重成为大家网站价值的标准,真的须要这样在意吗?守护仅谈谈个人看法。

    最近发现站长之家和今日举荐网站长网经常会呈现如何让网站快速达到百度权重1的相似帖子,甚至有不少网站不足一个月因为查询到百度权重1,所以赶快写出一篇洋洋洒洒的分享自己的成功技巧。咱们知道网站一般来说一个星期左右会收录,可能快的当天,慢的半个月。收录之后的一个星期左右可能会放出一些页面,刚好有一个关键词(有百度指数的词,不论是否该网站关键词)排在了前50,站长工具就会给一个百度权重1。老站长都知道原因是因为搜索引擎对新站的一个举荐,所以可能会有一个词或者几个词上了排名。

    咱们知道对于新站来说,前期都会有个权重1,假如你的网站优化做的好,网站质量不错,那么这个权重可能就会保留下来。反之用不了多长就会回归为0。当然也有一些运营一段的网站,比如说半年以上(正常状况下过了审核期)权重为1,然而当咱们去查看关键词排名的时候会发现可能有不少词上了排名(前50),但估算流量还是0或者很小(排名没进首页)

 

  宜春教育网站  沈阳   今日推荐免费建站   分类信息   江油网站建设公司

 

    对于不少菜鸟站长朋友来说,大家每天都会去查询站长工具,看自己网站的状况,看到快照新、有权重(大多是1)、收录快等状况就感觉到很开心,看到没权重(数值0)、快照更新慢、收录少等状况就会到各站长论坛提问。我的网站快照不更新怎么办?短期的不更新是正常的。我的网站排名不好怎么办?一个新站,可能不到三个月,你有什么资格去和老网站相比呢?我的网站降权了怎么办?新站都没过审核期,谈何降权?

    现在的建站真的太简单了,买一个空间、一个域名、下载一个程序就能建立一个网站。不少菜鸟站长朋友们巴不得今天建站,一个星期有权重,一个月就能收益。世上真有这么好的事吗?数据显示目前有数百万站长,咱们都说360行,试想一下每个行业细分下来网站上万,这时候自己的竞争力在哪里?对此,守护只想对菜鸟站长朋友提一些倡议。

一:假如你真的想进入站长这一行。

不论大家是因为什么原因想进入站长这一行,假如你想通过网站去盈利,那么就不要想着一步登天。你能想到的,早就有人想到了,而且做的比你更好。

二:做网站还是应该务实别太在意虚拟的数据。

不少站长都会每天查看站长工具,甚至每天十次,几十次。试问查看这些数据有用吗?对于新站来说,这些简单的数据不能阐明什么。而且查看这些都是在节约自己的。还不如去想想如何推广。

三:买来的流量有什么用途?

有些站长在前期就会去刷流量、买流量。这些操作的作用在哪里?能阐明什么?骗自己吗?

四:网站网站优化只是营销方式中的一种,不用过分在意。

不可否认的是搜索引擎的流量是非常大的,有搜索的地方就须要网站优化。然而守护认为网站优化并不是全部,推广方式那么多,不用要一路条走到死。网站优化对于网络营销来说只是基础。

五:网站运营还是以盈利为目的。

网站想长久发展必须有盈利,如何让网站盈利,基本上有三种方式:广告联盟、商家合作、自己卖。而咱们想进行这方面的盈利并不肯定非要把网站做的流量非常大。

最近有不少朋友问到守护袁昆,那些百度权重1的站长写出来的技巧是否,因而就有了这一篇。试想一下,很多朋友说他的这些技巧能很好的优化网站,不少网站优化人员说给他几百块让你的网站上排名、提升权重和流量。你真的愿意相信吗?你认为这些对自己的网站运营真的有帮助吗?

 

产品销售渠道剖析

对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作,而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价,渠道战略很容易与总体战略失去协调,并错失变化的渠道环境带来的机会。更糟的是,自由放任的态度等于是邀请竞争对手利用这个机会巩固其地位。
  要重新评价渠道活动,最大的障碍是现有渠道形式的历史以及传统的思维方式。为此,我们有必要应用一种从零开始的方法,抛开当前的渠道安排,从市场背后发现打开市场的最优方式。厂商在确定了理想客户群之后,就应该提出如何去接触他们的问题。渠道战略必须与公司总体战略相一致,同时还要满足必要的效率要求(合理的收益率),并确保其长期的灵活性。

  第一步:分析渠道形势

  这一步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、市场覆盖度和成本变动趋势等方面的差别。许多营销经理了解自身渠道中各种联系,他们掌握有关价格、交付条款、收益、存货周转等业绩指标的细节。然而他们对竞争对手或价值链中其他阶段的了解却很零乱,而且往往是想当然的。因此,对于许多IT企业来说,在分析渠道形势时,除了要搞清楚自身的情况,更重要的是了解到主要竞争对手使用的渠道种类以及每条渠道的市场份额,并将这些数据与自身的情况对比,以便通过分析能知道:每条渠道的相对获利能力、渠道种类的增长速度以及市场覆盖率(占实际服务的整个市场的比例)。

  除上述分析之外,营销经理还要密切关注与制订渠道战略相关的一些趋势。最重要的一些趋势如下:

  客户购买方式可能的变化。越来越多的潜在客户愿意在零售店购买。渠道的新进入者。其他行业的企业受到利润机会的吸引,或认为参与这个渠道具有重要战略意义。这种方式可以提供一种进入市场的新方法。海尔集团进军信息产业首先就是从渠道做起的。采用新技术进入市场的方式增加。Internet的发展使得网络营销成为一种越来越重要的分销方式。营销经理必须跟踪顾客对此类新技术的试用情况以及直接竞争者做出的重大举措。从渠道中获取利润的压力。这既可能是由于议价力量的增强,也可能是由于使用渠道的费用快速增长。

  上面的趋势都会对目前使用渠道的未来吸引力产生重大影响。预测渠道变化的能力是康柏公司当年在美国市场上成功的秘诀之一。康柏较早地看到,随着个人电脑成为办公用品的一部分,大公司会日益倾向于从零售店购买电脑,而不是直接向制造商购买。然而,经销商的货架空间总是有限的。因此康柏为经销商设计了一种独特的方法:不像其他直接销售的电脑公司,康柏拒绝与自己的经销商竞争,绝不向经销商的客户直接出售产品。经销商的回报是确保康柏得到所需的货架空间和销售支持。

  第二步:从市场背后开始设计渠道

  第一步工作中包含着一个潜在的危险,即某些经理会过分注重从竞争角度和历史角度思考渠道问题,而忽视最终顾客真正想从渠道服务中得到什么。因此第二步工作就是要纠正这种倾向,从顾客的角度思考以下问题:

  1.渠道中提供的服务项目的价值

  这要求撇开产品的特点和性能,只考虑顾客最重视的渠道服务项目。对于一台个人电脑来说,可能的服务项目包括:产品演示、保证条款、使用培训、安装和修理服务、维修期间可否使用备机以及技术建议等。思考的关键在于顾客可能要求所有的服务项目,这就需要在所有的服务项目中做出权衡,从而了解提供不同服务项目的费用差别。对顾客而言,可能的权衡包括:批量的大小、购买是否便利、交货的及时性、产品花色品种的丰富程度、服务质量、服务支持程度等。



  2.细分顾客

  不同顾客对渠道服务项目的重要性认识不同,这取决于他们的需要和购买行为。如果不同顾客之间的差异程度很大,则很难用一条渠道满足所有顾客的要求。此时可根据不同顾客群体对特定服务项目重要程度的认识进行顾客细分,并为每个细分群体确定能为其提供最优服务的渠道类型。如果现成的渠道无法满足某一群体的服务需要,就应该设计新渠道。因此,PC厂商若能更认真地对待这些问题,就能更有效地利用集中经营某类产品的增值中间商和零售商。

  3.顾客对各种渠道选择的看法

  为顾客设计的渠道是否能够满足顾客的需要,我们还是应该询问顾客。在询问顾客过程中特别要注意的是,顾客对现有渠道在总体上的满足往往会掩盖某些关键服务项目上的缺陷。研究顾客不满的目的是得出新的构建渠道的方式,以克服各种问题。

  ----总之,在这个顾客是上帝的商业时代,渠道设计的目标是发现顾客想从渠道中获得什么,并通过改进和创新更好地为顾客服务。所有的IT厂商现在面临的选择是:仅对现有渠道做出改进,用全新的或复合的渠道取代它,还是为不同细分市场的需要设计不同的渠道,从而增加渠道数量。

  第三步:渠道决策的经济性

  营销经理在比较不同渠道选择的获利能力时,必须判断不同组合的收入、成本和资金需求情况。一方面,企业可以通过仅使用分销商以削减固定成本。另一方面,企业可以对工厂和仓储进行相当大的先期投资,以保持与顾客尽可能直接的联系。

  比较渠道选择的一种方式是首先估算转移到一个新渠道逐渐增加的成本。如果顾客需要快捷交货,就必须保证当地的库存,增加培训计划,还可能需要建立快速反应的分销中心。通过盈亏平衡分析,经理们知道某种特定的分销方式是否值得采用。在确定了某种选择后,还应详细估算相对收入、成本以及流动资金和固定资金需求。

  1.收入

  比较两条不同渠道的销售能力,要考虑两种因素。一是覆盖密度,即与市场上的购买决策者的接触程度。许多渠道留下空白点是由于忽视了某些地理区域或不能到达某类顾客。二是在接触顾客后销售努力的效果,这取决于销售人员的销售技巧和实际销售行为与厂商的差别化努力的一致性。

  从效率的角度考虑,直接渠道可能更有利。公司销售代表仅专注本公司的产品,不会被其他产品干扰。他们在销售本公司产品方面受到良好培训,有更强烈的进取心。通过为顾客提供增值服务、提供信息、推进销售、解决顾客不满,他们能与重要客户建立紧密联系。但直接销售的最大问题是:企业能否担负得起覆盖广阔而多样化市场的销售队伍,如果不能,管理者就需要做出艰难的选择。

  2.规模经济还是控制

  直接销售队伍意味着巨大的固定费用,尤其当企业的着眼点放在建立长期的顾客联系时。如果销售人员是服务于一个复杂客户的多功能小组的一部分,或他们的首要责任是服务已经建立联系的客户,那么将报酬与销售额挂钩则不太恰当。然而,如果每笔交易的销售额产生的毛利润不足以弥补交易成本,那么巨大的固定成本就会变得不经济。IBM采用直销队伍面向大单位销售大型机是相当合算的,但却不能负担以同样方式销售PC机的费用。

  不过另一方面,虽然直销队伍占用大量资金,但需要大量费用本身也意味着一种进入壁垒。

  对于控制问题,人们反对间接渠道主要是因为无法对中间商实施紧密控制。人们通常认为分销商注重短期利益,而且以牺牲供应商的利益为代价来侧重维护与顾客的联系。有许多例子表明中间商不愿从事为供应商利益的活动,包括填写报告、对新的目标市场上促销新产品、收集和反馈竞争信息、市场信息、从事日常的服务和支持活动。因此似乎看上去直接渠道更有利。但这是以直接渠道的控制优势为前提,而不管直接销售是否能得到最小化的管理和交易成本。但越来越多的证据表明这样做成本巨大,并主宰了渠道选择。

  3.交易成本

  只要中间商之间存在竞争,间接渠道就会显示出成本优势。当厂商能够在几个竞争的代理商或分销商之间作出选择时,代理商或分销商几乎无法获取超额利润。但如果可供选择的中间商极少,此时应如何做呢?为防止中间商过分利用其垄断地位,企业会承受巨大的"交易成本",包括制定和执行体现了分销商或代理商意愿的非常详尽的合约、对合约条款讨价还价、跟踪实施等等,而且代理商或分销商的不合作行为会进一步增加成本,比如对供应商隐瞒信息或有选择地提供信息。此时对厂商来说,进行垂直的纵向一体化并直接销售则是一种较好的选择。

  

4.资产特性

  当厂商需要特殊的或专门的资产以支撑自己的战略时,则更适合采用直接销售或纵向一体化的做法。这些资产源于:对分销商特殊的销售和服务培训、专门化的运输和贮存设施、顾客的要求或购买决策过程。差异化的产品经常需要独特的能力来销售。

  尤其当出现以下因素时,几乎可以肯定厂商最好选择直接销售:

  无力追踪销售过程。当厂商很难确定中间商完成任务的情况时,使用中间商的效果会降低。我们很难了解分销商是否适当地培训人员、拜访新客户或收集市场信息。协作销售。像计算机之类的产品向大客户的协作销售要求许多专业人员以及不同管理层次之间的协调。此时很难确定代理商或分销商对销售的贡献。滥用职权。当中间商不能弥补其全部活动的成本时,就会出这个问题。名牌产品更容易受到这个问题困扰。因为某个零售商可能侥幸提供了劣质的售后服务而获益,但这会损害品牌的声誉,减少其他零售店的销售。大量交易。如果平均订货量大,或顾客订购了能同时交付的许多相关产品,则直接销售是经济的。----当然厂商遇到的大部分情形并不像上面所说的那么极端,因此多数企业采用的往往是复合的渠道安排,而接下来的问题就是直接、间接和复合渠道中的哪种最能适应总体战略的要求。

  第四步:战略适应性和可行性

  渠道战略的决策是在一个广泛的背景中作出的,因此理想的渠道还必须在战略责任、可用资源、渠道战略的历史等限制条件下实施。这一步的目的就是要把先前的步骤中识别出的最优渠道暴露在这些现实条件之下。如果确认某项选择适应当前的战略,是可行的,还必须看它是否适应将来的战略需要,并让竞争对手陷入困境。如果一种渠道战略很容易被竞争对手模仿和超越,它就不能提供一种实质性的优势。

  1.战略适应

  管理者必须确定提出的渠道战略能否支持总体战略推进,进而使企业达到预期的业绩目标。但很多企业往往无法完满回答这个问题。例如,某家电脑公司认为:为了满足市场渗透和市场增长目标,需要采用复合的、竞争的渠道,包括代理商和零售商。但这些间接渠道提供了劣质服务,而这与短期利润目标抵触,因为短期利润建立在较高价格上,而较高价格则建立在优质服务基础上。公司另一个难题是不为众人所知,而且负担不起足够的广告费来建立消费意识和品牌偏好。此时,该公司可以从间接渠道中"抽出"自己的服务,建立直接渠道,以确保获利目标能够实现,进而使市场渗透目标也能实现。建立直接渠道是在充分认识到目前间接渠道的进取心不足所造成的长期后果情况下做出的,而零售渠道和间接渠道却是未来市场增长的源泉。

  当然,也有的时候渠道机会相当诱人,此时产品和服务的战略应适合渠道战略的要求。

  2.可行性

  除了战略责任和战略目标的限制,还有缺乏合适中间商的限制。对于努力进入市场的新进入者来说,现有厂商已经锁定或控制了可用的渠道,这个问题就尤为伤脑筋。

  3.长期适应性

  无论企业选择何种分销方式,都必须认识到一成不变的渠道时间长了势必会降低其灵活性。因此,在开始进行之前,必须做出最终检查,以确保设计的渠道能够经营公司期望提供的产品和服务,能够适应新出现的技术。

  渠道战略的最终选择是一系列的权衡及妥协,从而在企业利用其资源能够做到的与为满足顾客而获得竞争优势所应该做的之间寻求恰当的匹配。

判断Baidu指数真实度的小技术

  现在一般选取关键词的方法还是通过百度指数,但是随着站长的增加,竞争的恶劣性,百度指数也显得越来越不真实了,也使关键词的确定越来越扑朔迷离,成为了广大站长们的难题,今天就给大家讲讲判断百度指数真实度的小技巧,希望对站长们会有帮助:

  一、根据此关键词排名首页站点的流量来判断百度指数是否真实:其实上面根据百度指数来判断指数的真实性,虽然有它的用处,但是个人认为不一定实用,这个考虑的因素太多太杂。所谓“事实甚于雄辩”,只要获得真实的数据,真实的流量,那么相应的你判断关键词的指数是否真实也就不会太难了。

  也许有人会说,你说的好听,我从哪来这些数据啊,难道排名首页站长会将他的王暂流量告诉你吗?你能拿来这些数据更好,那样更准确,没有,也没关系,这个自有办法:

  相信许多人确定网站关键词都是一个词语,而不会是长尾性质的关键词吧!那么这个词语一般都有一个通用性,每个词语排在首页都有一个相同的网站,而且排名都很是靠前,那就是:百度百科。没错,我们就是通过百度百科来判断百度指数的真实性。这里给大家详细讲下:

  1.观察词条统计。

  词条统计中有一个词条浏览,我们可以将他理解成这个词条到访的IP量,只是这个是这个词条自创建以来获得的IP,我们再点击进入编辑次数后的历史版本,我们就找到他的第一个创建版本,获得这个词条的创建日期,这样就可以得到这个词条的创建总天数,用总IP量除以创建天数,这样就可以得到了这个词语获得的IP流量了。

  

 

  2.观察百科词的趋势。第一点中我们只是粗略的估计了IP流量,算的是平均数,不是很准确。想获得更加准确的数量,我们可以观察3、5、10、20天等时间内词语浏览量的变化,从而观察他的每天浏览量(IP),这样就更加准确了,这也就变相的能够估计到你后续网站排名上升后能从此关键词中获得的IP流量了。

  当然,我讲的这只是一个方法,一个思路,中间的操作你要自己把握,相信会对你有所帮助的。确定你的关键词,关系到网站后续发展的大事,马虎不得,只有更准确的数据才能辅助你。当然我的方法可能只是一个方面,也许你们有更好的方法,希望大家能够与我分享。

  二、从百度指数本身的相关参数来判断:

  1.从热点趋势来判断。观察关键词的长期变化(一年之内、季度内),排除因某些特殊事件外,关键词的百度指数应该是不会突然上升和下降的,如果没有特殊事件而突然发生上升和下降,那么这类关键词就需要你仔细分析了,所谓”反常必有妖“,这类关键词要慎用。另外除了部分特别的词外,大部分的关键词百度指数的总体趋势应该是比较平稳的,如果出现大起大落的情况,相信必然存在妖异,最好不要选择此类关键词。

  

 

  2.从检索词来分析。一个关键词指数越高,就表示此类词受到的关注越大,流量也越高,那么相应的,这个关键词的检索词也是应该比较多才属于正常的。

  

 

  3.从地域分布来看。排除特殊原因外,一个关键词的百度指数是真实的,指数较高,分布地域应该是相应广泛的,反之,则不是真实的。试想一下:如果一个关键词的指数是被虚拟的,被刷出来的,那么可以肯定的是这个刷的数字地域度分布应该是不广的。

  

 

浅析必应推出的自适应搜索

  话说上周必应在他们的算法中加入一个新的功能,其被称为“自适应收缩排名算法”。在过去的两年里,谷歌和必应已经在他们的排名代码里做出了调整来使搜索结果对个人用户来说更加的人性化。自适应搜索的背后的想法是使用搜索历史记录来提供一个更加直观且符合用户需求的结果。

  例如,如果我在市场上看到一个新的地毯,然后我在在搜索引擎上的搜索都是围绕着诸如“新地毯”“买地毯”和“地毯”,当我用搜索引擎上搜索以外的其他信息的时候,我的搜索结果会显示一些最近和地毯相关的信息。自适应搜索就是根据这个想法演变的。

  自适应搜索背后的概念是使用用户的搜索记录创建一个更聪明的搜索结果。比如我想做大量关于登月的研究,然后我在必应上搜索关键字“阿姆斯壮”,大多数人可能会搜索到关于“阿姆斯壮”这个品牌的产品,但是我的结果前面的就会是关于阿姆斯壮的登月信息。

  搜索引擎的生死存亡在关键是他们是否能提供用户的友好体验。用户所期望的是搜索引擎能给他们一个直观的感受。必应就是类似为每个用户创建一个不同于其他人的页面。这就意味着个人用户将有自己个别的独特的选择。这也同时意味着搜索引擎的收集行为和数据都被扭曲了。必应的搜索引擎进一步远离的普遍预期的“拉”的舞台(即让用户告诉搜索引擎他们想要的东西),进一步到“推”的境界(即告诉用户他们应该怎样寻找)。必应在对消费者的意图的理解上可能会因为用户一阶段的搜索做出错误性的假设倾斜。

  此外,普通人可能不知道他的搜索结果是为他个人量身定制的,他会认为他看到的结果会和别人看到的结果是一样的。因为用户没有得到所有的选项和信息而且他们不知道这个页面是为他们量身定做的,所以有的人认为必应这是在误导消费者的思维过程和意识形态,而不是在帮助他们找到正确的完整的信息。

  品牌可能也会喊冤。根据用户的搜索记录提供独特的页面可能会导致当用户想搜索品牌的相关信息时,结果不能显示。继续我上面的那个例子,如果我以前搜索单词“阿姆斯壮”只是为了研究登月,后来如果我想找相关品牌的地板,当我输入这个关键词后,结果就不会有相关的品牌信息了。

  独特的用户提供独特的结果SEOer来说听起来可能是一个噩梦,但其实不是。最终的搜索结果搜索引擎会考虑那一个是高质量的。即使结果考虑到用户之前的查询,结果始终是最好的站点排在前面,这样作为一个SEOer需要确保他们的品牌保持在最好的位置。

网站优化培训服务市场前景

  有很多人问我SEO是做什么的,为什么要做SEO,我很想给大家说不要把SEO太神化了,也不要把SEO想的太简单了,真正的Seoer,是从业SEO至少两年以上,有丰富实战经验的SEO人员。SEO实质是辅助网站营销,推广网站的。目前中国网民数量已经是世界第一,大大小小网站更是不计其数,而基中70%以上的网站,发挥不了应有的效益,怎么让访客引过来,网站推出去,提高名气,流量,增加用户转化率,那就要必须掌握一门技术,那就是SEO,因此诞生了一种新的教育行业,就是SEO培训.。

  SEO入门的基础:

  SEO要想做精,并非易事,是要长期实战经验的累计,细节思考总结而来,想要常用SEO,就必须会点基本知识:

  1、会电脑操作,熟练操作文字聊天工具,并且会些常用软件操作。

  2、了解网页制作基础知识,懂Html代码的含义,掌握使用常用的搜索引擎。

  为什么要SEO:

  目前网络已经成为人们生活中,必备的工具之一,大中小企业开发了网络市场,推行网络贸易,怎么让企业在广阔的互联网市场发挥他应有的效应,在激烈的市场竞争中取得网络效益,那就需要SEO,SEO是帮助企业打开网络市场一把钥匙,是提高网络销售+宣传+推广于一体的一门技术。学会了SEO,就是提高网络营销的能力,更好的推广市场经济的发展。

  什么是SEO培训:

  就是通过专业SEO从业人员,通过在长期SEO工作实践中,总结体会到的经验加理论,融入一体,培养新手。通过技术的灌输,让你极短的时间掌握SEO技术。也可以这样说,SEO培训实质是一种技术的转让,能更好的促进SEO行业的发展。

  SEO培训市场:

  总结SEO培训市场,不少打着名人的旗号,团队的旗号,忽悠网民的,利用大家的学习热情,打着800、1900、2200来出售SEO培训教程,SEO秘籍、来培训欺骗网民,正如一个苍蝇坏一锅汤,损害了SEO行业的名义。这是SEO圈里的不耻行为,遭到SEO同行的吐弃。Seoer惜缘一直抱着但求精,而不求多的思想去灌输推广SEO经验,采用的理论+技术+实践的SEO培训宗旨传授SEO从业经验,保证了每位学员学成后,都独立操作运营SEO技术,推广网站,帮助学员在很短的时间内,避免迷途,快速掌握一门技术,更好的有利于社会。

  为什么要SEO培训:

  1、通过SEO从业经验的专业人员,助你少走很多弯路;学会合理的SEO优化;

  2、市面上的SEO书籍较少,都是基本知识,内容质量更是一般,对实际SEO操作有所误导;

  3、一些SEO的论坛,行业站,讲得都是一些偏偏一论的知识与一些软文,硬文的简单理论,让你摸不到头脑,缺乏SEO优化、SEO项目实战技术资料;

  4、参加SEO培训班的目的是让学员与老师采用一对一的方式,从SEO理论-SEO基础-SEO技术-SEO实践的一种方法,掌握SEO技术,学会SEO流程,通过SEO从业人员的指导培养,学会合理的SEO优化技术。

  SEO顾问: Seoer惜缘 原载网址: http://www.noseo.org.cn/

我来告诉你怎么样的文章点击量高

  什么样的文章点击量高,我想每个人都想知道,但是为什么同样是文章别人的被推荐到首页或者点击量超高,咱们的文章就只能悄悄的躲在角落里呢?以下是网络中人根据自己对软文营销的研究谈到的看法:

  1、真的下功夫了吗?

  我想大家都很喜欢成龙,因为是实力派。其实写文章也是一样,如果随随便便写篇文章就被推荐到首页或者点击量就高的出奇,我想你不是专家就是顶尖高手,反过来说就算是专家或高手写的文章也不一定都被推荐到首页或者点击量超高。毕竟有价值,有真才实料的文章才是实力派。假如咱不是专家或者正在处于向专家迈进的过程中,那么就更应该认真对待了。就算咱们写的不好也没有很多人来笑话我们,而你一旦真成了专家,写出一篇不好的文章,就不是别人笑话你这么简单了。所以新手或者正在朝专家迈进的朋友们,不要抱有太多机会主义和运气主义,多下功夫才是写出好文章的根本。

  2、标题写好了吗?

  有很多人在写‘文章怎样访问量高’时,就一直抓住文章标题不放,说怎样几个技巧来提高访问量,其实这种做法也有一定的道理,只不过有些片面。你想一下,如果真的换换标题就能有好的访问量,那么我们天天改标题就好了。不过说实话,一个好的标题确实能带来高的访问量,就像我上一篇发表的‘站长最应该掌握的一种推广方式’,现在它在我所写的文章中阅读量是最高的。怎样掌握标题的写法呢,我告诉你一个秘诀:多写文章。我想这篇文章发表以后,肯定还是有很多软文写手来看的,你可能就是其中一位,呵呵,不然你不会关心什么样的文章点击率高了。

  3、经常发表‘好文章’的你注意自我营销了吗?

  如果你经常写文章,并且效果都很好,偶尔有篇文章访问量不算高,你可能觉得不足为奇,毕竟‘谢家宝树偶有黄叶’。但是怎样让你的文章每篇点击量都很高就是个学问了。大家都知道孔子,因为孔子有很多名言,并且每句名言前面都会加上‘孔子曰’,孔子曰一遍两遍我们可能记不住,但是曰的多了就记住了。值得注意的是这个曰也不可随便乱加,好东西立牌子,坏东西砸牌子。当你敢在你的文章前面加签名时,说明你就真需要拿出本事来了,要不然自己的牌子还没立起来就让自己砸了。

  4、每篇文章都要写成软文吗?

  现在都知道软文营销,但是任何事情都个物极必反的效果,软文就是在文章中加上自我宣传因素的文章,宣传的可能是你的产品也可能是你自己,但是如果你每篇文章中或多或少都提及广告,就算看的人不烦,我想网编大哥们也烦了,如果真想让大家都喜欢你,喜欢你的文章,那么你就必须学会不要让大家在你的每一篇文章中都看到广告,其实不在文章中加广告也是对你自身的一个宣传。

  不多说了,网络中人这篇文章写的可能有些犀利,不过对大家有帮助才是我的目的,希望大家能在看完以后有所收获。如果觉得还不过瘾可以加入营销②群:101220369,1月9号晚上咱们深入聊聊!

http://m.kvov.com.cn/yichun/jzxx22867.html

很多的日子里,喜欢上伤感,一个人的伤感,深夜里一个人寂寥伤感,伤感的音乐,伤感的文字,寻找心的共鸣,总是太容易依赖一个人,结果经常陷入孤独于寂寞。太在乎一个人,心情常被左右,剩下只有心痛。为什么伤感,我不知道,只是突然之间。或许,伤感时听首歌,在安抚心灵,也是在伤害心灵。
听说后来你嫁给了习惯,其实你并不是真的那么喜欢。
亲爱的老婆,在这一刻,我想自私的索要我最大的幸福。老婆,你知道吗?我一生最大的幸福就是能在每个夜晚拥你入睡,能在每个清晨拥着你醒来。有人说,被爱是一种幸福,而我却想对你说:“老婆,爱上你真好!”我想要把对你的爱告诉全世界,想要所有人都知道:老婆,我爱你!
学业进步,身体健康,全面发展。
谜语:醉汉戴墨镜(打一四字成语)             谜语解析:醉汉在喝醉酒后显得头脑昏胀,若戴上墨镜,眼前更是一篇黑暗。昏:黑暗。形容天色昏暗或光线暗淡。也形容神志不清、头昏眼花或忘乎所以。               谜底:昏天黑地