企业网站建设

网站建设一条龙服务

mvc与三层构造终极区别

三层架构和 应用程序 是为了解决 业务逻辑

概述: 而MVC是模型层(M)界面层(View)和控制层(Controller)构成的,而且他们之间也不对应。如果硬要给他们对应的话,那么三层架构中的UI对应MVC中的view(jsp),都是用于显示以及获取界面的数据;三层架构中的BLL层和DAL层对应MVC中的Model(javabean)层都是用于处理上层传递来的数据以及从数据库获取的数据的;MVC中的Controller(Servlet)最多算是三层架构中的UI的一部分,也就我们常说的是Servlet。

from http://blog.csdn.net/csh624366188/article/details/7183872



注:本内所有都来自互联网,自己主要是起了一个收集的作用

http://www.cnblogs.com/zhhh/archive/2011/06/10/2077519.html

又看到有人在问三层架构和MVC的关系,感觉这种有点教条化了。因为它们都在逻辑上将应用程序划为三块,凑了一个数字3,就有人非要把它们到一起了。

  这两个东西我接触有几年了,有一点领会,表达一下:

  三层是三层,MVC是MVC,它们毫无关系的。

三层是从整个应用程序架构的角度来分的三层(假如程序须要,还分多层)。

  三层是为了解决整个应用程序中各个业务操作过程中不同阶段的代码封装的,为了使程序员更加专一的处理某阶段的业务逻辑。

  比如将数据库操作代码封装到一层中,提供一些方法依据参数直接返回用户须要的相应数据,这样在处理的业务逻辑的时候,就不用关心数据的存储了。

MVC是在应用程序(BS结构)的视图层划分出来的不同的几个模块。

  MVC主要是为了解决应用程序用户界面的样式替换,把展现数据的 HTML 页面尽可能的和业务代码分离。MVC把纯净的界面展现逻辑(用户界面)独立到一些文件中(Views),把一些和用户交互的程序逻辑(Controller)独自放在一些文件中,在 Views 和 Controller 中传递数据应用一些专门封装数据的实体对象,这些对象,统称为Models。

  只所以说MVC和三层毫无关系,是因为它们二者应用范围不同:三层应用于任何语言、任何技巧的应用程序;而MVC只是为了解决BS应用程序视图层各的耦合关系。它们互不冲突,同时存在,也可依据状况应用其中一种。

 

 

 

http://blog.csdn.net/beijiguangyong/article/details/7029257

三层架构就是MVC!

起初老师总说三层MVC,MVC三层架构……

所以开始的时候脑子就一个概念:三层就是MVC,MVC就是三层架构。而且想想也合理啊,都是“三”。MVC是三个字母,三层架构也是“三”,理所该当的就对应上了。然后就这么始终“错”了很长

三层架构绝不是MVC!!

后来学习了J2EE之后发现老师说的好像不对,MVC和三层架构不是一个东西。三层架构是界面层(UI)业务逻辑层(BLL)和数据访问层(DAL)造成的,而MVC是模型层(M)界面层(View)和控制层(Controller)造成的,而且他们之间也不对应。

假如硬要给他们对应的话,那么三层架构中的UI对应MVC中的view(jsp),都是用于显示以及获取界面的数据;三层架构中的BLL层和DAL层对应MVC中的Model(javabean)层都是用于处理上层传递来的数据以及从数据库获取的数据的;MVC中的Controller(Servlet)最多算是三层架构中的UI的一,也就咱们常说的是Servlet。

图所示:


顿时感到世界明朗了,对分层又深入了解了一步。

其实三层架构和MVC还是一个东西!!!

这几天始终在思考三层架构和MVC到底是个什么关系,老师为什么起初会放在一起说嘞?然后恍然大悟:其实三层架构和MVC是一样的!!!咱们所看到的不一样只是表面上的不一样。核心的东西是一致的,那么什么是核心?

 

  邯郸免费做网站  厂家现货   今日推荐免费建站   分类信息   曲靖网站建设公司

 

答曰:分层,解耦!

假如从解耦的角度来看三层架构和MVC其实他们是一致的,只不过划分的方法不一样罢了,就像上面的图所示。从这一点说他们说是一个东西。这就相当于咱们看到馒头和面条一样,表面上看他们不一样(注意仅仅是表面)然而他们核心是一致的,都是面……

知识的学习过程就要像老牛反刍一样,须要不断的加深意识,最终才能真正领悟

对事物的意识是从感性到理性的,是一步一步的加深的,每一步的加深兴许会推翻以前的自己,兴许会更加赞同以前的自己。假如是推翻以前的自己那么代表对这个事物的意识发生了翻天地覆的变化,然而假如赞许以前的自己也并不代表自己的观点没有变化,往往表面上看起来一致的东西其实内核并肯定是雷同的。就像刚开始的时候认为三层架构和MVC是一个东西到最后同样是认为这两是一个东西,然而了解的层次绝对是不一样的。

至于以后会不会再次推翻自己的观点我不晓得,只能说每次推翻都代表着进步,代表着了解的更深一层,所以我期望着下次的否定自己

 

 

http://baike.baidu.com/view/687468.htm

与MVC的区别  MVC(模型Model-视图View-控制器Controller)是一种设计模式,咱们用它来创建在域对象和UI表示层对象之间的区分。

  同样是架构级别的,雷同的地方在于他们都有一个表现层,然而他们不同的地方在于其余的两个层。 

  在三层架构中没有定义Controller的概念。这是我认为最不同的地方。而MVC也没有把业务的逻辑访问看成两个层,这是采纳三层架构或MVC搭建程序最主要的区别。当然了。在三层中也提到了Model,然而三层架构中Model的概念与MVC中Model的概念是不一样的,“三层”中典型的Model层是以实体类造成的,而MVC里,则是由业务逻辑与访问数据组成的。

http://topic.csdn.net/u/20090710/14/07f4447d-60c4-4b74-af1c-ea1b6e2e9ca7.html

当然啊,你要明白三层架构的MVC的区别和

三层架构是最基本的项目分层结果,而MVC则是三层架构的一个变体,MVC是一种好的开发模式。首先你要明白MVC分别代表的是什么意思.
M 即Model(模型层),主要负责出来业务逻辑以及数据库的交互
V 即View(视图层),主要用于显示数据和提交数据
C 即Controller(控制器),主要是用作捕获申请并控制申请转发

三层:UI 界面层 BLL 业务逻辑层,DAL数据访问层,Model 实体层
MVC中的的M 不是三层中的Model(实体层),他其实包括三层中的 BLL,DAL,Model,这是非常要注意的,这也是他们之间的区别的关键所在

其有点有
低耦合性
高重用性和可适用性
较低的生命周期
快速的部署
可维护性
有利于软件工程化管理

当然长处也有,那就是内部结构复杂,不容易了解,文件数量大,管理难度自然也就大

MVC设计模式…
三层架构…
他们细分之后得到的是:View(UI)、BIZ(BLL)、DAO(DAL)、Entity(Model)、Controller
MVC把 BIZ(BLL)、DAO(DAL)、Model(Entity) 统一称之为 模型(MODEL),得到:View、Controller、模型(MODEL)
三层 在我应用中 暂未领会到控制器的存在,完全是:UI、DAO、BLL

他们雷同的设计理念就是:把视图设计与数据持久化进行分离,从而降低耦合性,易于扩展,提高团队开发效率。


三层是基于业务逻辑来分的,而mvc是基于页面来分的
根本就没有什么可比性。
其实两个一起用我感觉很好

MVC模式是一种复合设计模式,一种解决计划
三层是种软件架构,通过接口实现编程
三层模式是体系结构模式,MVC是设计模式
三层模式又可归于部署模式,MVC可归于表示模式

引用楼主 daijun17 的回复:
如何在三层架构和mvc之间进行取舍呢?



没有什么取舍的,说的根本不是一回事。在所谓的“三层”中,它要求你将BLL层独立出来,它只是告诉你表示层和业务逻辑层之间的静态关系。而MVC则告诉你在这个的地方如何处理其动态驱动流程,尽管mvc仍然粗糙(甚至mvp也是粗糙的),然而曾经比所谓三层更细致一些了。

谢谢大家的关注,这几天都在忙面试,没来结贴。再次谢谢大家。
我大概明白了:三层架构和mvc设计模式侧重点不一样,三层是一种笼统的架构思想,没有限制的设计;而mvc就比较的阐明它的设计方法。
还是自己动手做一下,了解会更深一些,以前都是用三层架构的方法

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

http://apps.hi.baidu.com/share/detail/15057889

ASP.NET MVC 与 WebForm 三层架构 区别

1.传统WebForm开发中存在的一些

传统的ASP.NET开发中,微软的开发团队为开发者设计了一个在可视化设计器中拖放控件,编写代码响应事件的快速开发环境。然而,它所带来的负面效应是:

因为控件封装了很多东西,开发者很难了解这背后的HTML是如何运作的

容易得到一个蕴含大量ViewState的页面,使得页面尺寸远远超过所需的,使得页面的打开速度较慢

不容易被测试

2.什么是MVC?

MVC(Model-View-Controller,模型-视图-控制器模式)是软件工程中的一种软件架构模式。它把软件系统分为三个基本:模型(Model)、视图(View)和控制器(Controller)。

3.什么是ASP.NET MVC?

ASP.NET MVC是微软的开发团队基于MVC开发的一个易于被测试的框架。它具备以下特性:

没有数据回传

没有在页面中保存视图状态

开发者完全掌控页面的呈现过程 

易于单元测试

易于测试驱动开发

可扩展、可替换

支持WebForm中的有关特性,如:用户控件、母版页、数据绑定、本地化等

不在基于文件目录结构,而是将URL映射到控制器中

4. 为什么应用ASP.NET MVC?

易于进行单元测试

易于进行测试驱动开发

避免了WebForm中大量的ViewState导致页面文件变得臃肿

5. MVC与三层架构? 

MVC是一种模式
ASP.NET MVC是一个基于MVC模式的开发框架
三层架构是一种架构

至于区别,严格的从概念上区分开来。

下图是MVC与三层架构的对应关系

6. MVC与Webform如何抉择? 

7. 两种技巧并存

【1丶决定开始做】

11月的一天决定开始做微信朋友圈生意,做之前给自己了两个约定:

(1)A货类丶高仿类产品坚决不做

(2)朋友圈坚决不刷屏,每天商品推荐只发一次。 微信上都是自己的朋友,所以不希望给朋友带来视觉污染,因此决定只做有创意丶有卖点的产品。你的产品是卖给你朋友的,因此必须你的产品要有独特的一面,然后我依照有创意丶有卖点这两点开始选择合适的产品,选好产品后,接下来就是用互联网的思维包装产品,对于什么叫用互联网的思维包装产品?比如简单的饥饿营销,从众消费,海报设计,广告语宣传,病毒营销,特惠活动,口碑传播等等,这一块都是实战经验了,我会系统的另外整理成一套出来。

【2丶第一单生意上门】

前两天,马云在江苏台的《赢在中国》上说过这样一句话:兔子要吃窝边草,生意要从熟人做起!这句话用在朋友圈生意正合适。如果你选择的产品是有差异化,并且有价值体现,目标也是符合你朋友圈群体的,那朋友圈生意肯定是不愁的。有人说为什么我在微信圈上发东西一个东西也卖不出去,那其实我想问一句话:你自己发的东西你自己想买吗?你自己都不想买,何况你的朋友呢!第一步就走错了,怎么可能在微信圈成功做到更多的生意呢!当产品有卖点的时候,才自然不愁没人买。我的产品选对了,所以上图到朋友圈当天就有若干个生意了,第一单生意正是来自自己的老熟人,然后紧接着我的同学丶朋友的订单纷至沓来。 在这里谈下关于如何选择产品的问题

(1)要明确你的目标群体,即你的朋友圈都是什么样的人,愿意花多少钱买东西等等

(2)你产品的卖点在哪里,是成本优势,还是有创新点,还是有实效性(比如正好冬季使用的东西或正好可以当圣诞礼物等等),还是你是独家销售的等等。其他还要考虑到你的进货渠道,物流成本,是否有库存,支付渠道等等方面,展开出去可以谈很多,这里就不细谈了。

【3丶打造品牌,口碑营销】

这一块是我目前正重点要做的部分了。一个好的产品卖完了也许就没了,产品自身也是有产品生命周期的,别人已经买了你的东西最多是推给朋友,自己不可能重复购买,当然有种情况除外,如果是日用消费品是可以重复购买的。但是只有一个好的模式才是可以复制,无非就是换个产品或服务就可以了。除了好的模式之外,就是在此基础上着力打造自己的品牌,比如我的品牌是微信公众平台:“微电商王健”,那么我和别人卖东西不一样的地方就是我是有品牌的,因此我必须维护好自己的品牌,绝对不会为了利益胡作非为,我绝不会搬起石头砸自己的脚。这样有了好的品牌别人才会相信你,才会更乐意到你这买东西,甚至分享介绍朋友来买。

【4丶我的心得,如何做好微信圈生意?】

微信朋友圈的生意其实你真正搞懂了,做起来并不难,每个月做3万到5万的流水能有个1万到2万的利润是不难的,通过时间累计丶客户增加丶分销代理,每个月做10万以上的流水也是很有可能的,可以真正把一个产品或行业了解透彻,通过微信圈做的正是小而美的生意,给朋友们传递一些高性价比的产品,同时又可以拓展自己的朋友圈,这其实是件挺好的事! 一个中心,两个基本点

以核心数据为中心 核心数据:销售额=微信圈人数*转化率%(转化率就是每一百人购买的人数),因此要提高销售额就必须提高微信圈人数和转化率这两个数据。具体方法不细说了。 两个基本点

(1)操作流程:选品策划美图软文发布接单发货售后二次策划晒单接单发货售后三次策划接单发货售后(根据产品周期来定销售的次数)

(2)朋友圈生意‘快准狠’,快:快速找到产品,并利用微信圈热度第一时间扩散宣传热卖;准:产品要选准,营销方法要用准,目标客户要对准;狠:用一切办法扩大传播半径,增加关注人数,最终从量变到质变,树立品牌力量。

实操技巧一丶如何增加个人的微信圈人数

根据我告诉你的公式销售额=微信圈人数*转化率%,因此微信圈人数越多那么销售额越高

基础篇:

前提:点击“设置”“隐私”,关掉加我朋友时需要验证,其他全部打开

1丶微信号是可以和QQ号绑定的,绑定QQ后点击“添加朋友”“添加QQ好友”,把你的QQ好友都加为微信好友

2丶点击“添加朋友”“添加手机联系人”

3丶从现在起,你遇到的每一个可以说话的人都加他为微信好友

4丶最笨也是最直接的一个办法:找到你目标群体的手机号,全部存在手机通讯簿里,就可以加他们为微信好友了,至于如何找到目标群体的手机号,这个不用我教你了吧,方法很多

5丶利用上厕所丶吃饭丶坐车的碎片时间,点击“发现”“附近的人”加为微信好友

6丶也是利用碎片时间,点击“发现”“摇一摇”加陌生人为微信好友

7丶每当吃饭聚会集体活动时,号召大家一起玩“摇一摇”的游戏

8丶高质量的丶有创意的带有你微信号或二维码的图片或软文单独发给你的好友帮忙助推他

(她)的微信圈求关注

9丶印制个人名片,将你的微信号和二维码加上去随时随地方便别人添加

10丶碎片时间里组织些回复性强的软文扔漂流瓶

高级篇:

(这部分可能操作起来不会见效太快,但是可能会给你带来大量好友)

1丶利用可以想的到的所有社交网站或平台,比如微博丶陌陌丶来往丶旺旺丶QQ空间丶人人网曝光你的微信号或二维码

2丶在百度吧丶邮件丶论坛丶网站等签名处丶发帖的结尾处附上你的微信号或二维码

3丶同时注册一个公众平台,发一些高质量丶转发性强的软文,结尾处附上你的微信号或二维码,进行助推

4丶微信微博大号帮转助推

5丶发布威客任务,例如猪八戒网等

6丶事件营销,比如我做过的一个“谁是猜拳王”的活动,在晚上11点之后有很多的年轻人在床上是睡不着觉喜欢玩手机的,我准备了一些有意思的小礼品,发布“谁是猜拳王”的软文和海报活动,让微信好友转发,然后关注我并和我玩微信里的猜拳,赢过我就送小礼品,还有一些其他的事件营销,抱歉都是我的原创,就不一一分享了

7丶第三方的一些微信聚平台

8丶搞一些微信互推丶微信好友互换的活动

9丶使用第三方的微信软件,目前用了几个,还没找到特别好用的,找到后告知各位

10丶像你们这种靠谱网站投稿,采用之后必然增加你的粉丝

接单网站制作客户失败技术分享

 

  因为我的一个玉米吧工作室网站长期稳居“XX网站建设”、“XX网站制作”和“XXSEO”第一,所以平均下来每个

  月都能接到1到3个网站建设的电话咨询,因为怕有广告之嫌,我就不说出这个具体的地名了,需要了解的可以私下与我联系,毕竟我们这个县级市也属于全国百强。不过今天要讲的不是这个话题,今天要说的是当初接待客户因为懈怠的原因给自己造成单子的流失。

  大家都知道,与客户打交道是个相当有技巧性的工作,而这方面的公关能力确实是我所缺泛的,作为站长想要接单还真要好好学习一下这方面的知识。

  我的工作室网站上放的在线QQ咨询,当时QQ窗口打开后就是四个字:网页制作。我想这位老兄还真直接,我说可以呀,然后把网站制作流程的页面发给了他,我说:你看看这个流程,有什么问题和需要请及时联系我们,我留下自己的电话。因为第一次接触,然后对方有事就下线了。

  我不知道这位仁兄有没有看我们网站制作工作流程,对了,顺便在这里我分享一下我们制定的网站制作流程吧,贻笑大方了。

  工作流程:客户提出网站建设申请---客户准备相应材料---我方制定网站建设方案---对方同意方案并预付定金--

  客户与我们协商确定域名和空间---我方开始制作网站---上传空间调整---客户认可并付款---任务完成。

  第二天傍晚四点多,对方上线忽然跟我说,你到我们这边来一下吧,因为对方在下面的乡镇(这个镇叫邵伯镇,在全国都有名哟,江苏油田所在地),而我在市区,有16公里的路程,我心想什么就到你那去一下了,我依然把那个网站制作流程的页面发给他,说你先准备材料吧,资料备齐了通知我一下。

  第三天,我有事在另一个乡镇吴桥镇有事,对方打来电话,问:你今天能不能到我们单位来一下,我们资料弄好了。命运使弄然吧,我只好跟他实话实说,我说对不起呀,我今天在外面,真的没时间,明天我联系你行不?感觉对方好象不是太高兴。

  第四天上午,我也感觉到了一丝不对,我主动打电话联系他,我说今天到你们那儿去怎么样?对方婉转回答道:对不起呀,我看你挺忙的,我已经找了个人帮我做了。

  至些,到手的鸭子就这样飞了,就这个失败的案例,我总结了两点经验:

  一是自己的主观能动性太差了,失败完全是自己的慵懒造成的,如果当天就去的话,那这个生意还不是扣在老牛桩上的事,何况路程也就10几公里路而已。还有我总是强调那个做站流程,要知人是活的,更多的企业用户他并不爱看你的站上的什么流程之类的说明,他们喜欢直接问,包括很多的企业推广也一样,电话号码一定要放大、清晰,真正的企业的产品接单,99%都是电话成功的,这也是我们实际替企业推广中深刻体会到的, 所以一个企业站上实时联系电话是非常重要的,那个什么百度商桥在线咨询系统我觉得基本是浮云(纯属个人看法,呵)。

  二是网站建设业务最好有自己的团队,我自己的工作室基本是个人作战,虽然也有一个合作伙伴,但人家是上班族,时间不受自己控制。就算没有自己的公司(毕竟公司成本很大),也要有两三个能在各个方面可以互补的合作对象。

让新网站快速被收录的几点技术

  基本上,我们每天都会登陆各大seo论坛平台看看文章或者最新的资讯,当然也会到论坛当中四处闲逛,经常会看到一些帖子在问,为什么自己的网站一个月还没有收录,为什么向搜索引擎入口提交了很多次都不管用,每当看到这类的问题,我也会点击进去看看,回复几句,至于会不会被采纳就不知道了。

  今年这一年,做的新站也有不少,不过我也有自己的一些方法,来让新站快速的被收录,可能这些方法只是我自己把偶然事件当成了必然事件了吧,差不多都是今天把域名解析过去之后,第二天或者第三天早上查一下就看到收录了,不管是偶然还是必然,这种现象已经发生了十几次了,所以就和大家分享一下吧。

  1、很多朋友都是喜欢网站都搭建好了,直接就解析域名过去,然后再每天更新文章,和发外链,我认为网站在上线之后,第一次被蜘蛛爬行的时候,是一个很重要的向搜索引擎传达友好的机会。

  2、因此,我的做法是先在本地搭建网站,站长朋友估计都会在自己的电脑上装一个虚拟机,大家可以先在虚拟机上搭建一个网站,代码调用完成之后,设置好,让编辑人员可以直接访问在虚拟机上搭建的网站后台。

  3、接着就是开始写原创性的文章,高度原创,用词可能不是很专业,但是一定要相关而且原创度达到百分之百。这是为了保持搜索引擎在首次爬行网站的时候一种友好度,高度原创,尽管是新网站,搜索引擎也会很快的进行收录的。

  4、关于文章更新多少的问题,一般来说,差不多把各个栏目都有个七八篇就行了,起码在首页调用的时候看起来网站很整齐,该调用的地方,文章也是满的,看起来体验度也很好。然后就是整站上传到服务器上去!

  5、说完了内容方面,就再来说说外链,大家在网站上线之后,然后找几个博客或者是分类信息网站发几条信息,最好的方式就是投稿了,量不需要太多,保证质量就好,一般来说,总共也就发了十几条外链吧,高质量低数量!

  6、关于向搜索引擎提交网址的问题,我倒不是很喜欢去提交网址,我个人感觉还是等到蜘蛛自己顺着外链过来就自然收录了,友好度比提交网址好一些。当然,这也是我自己的一些看法吧。

新闻这么多,为何小米每次都能上头条

  玩概念的最高境界是什么?玩概念的最高境界不是打好一手好牌,也不是打好一手坏牌,而是你还在打扑克牌的时候,人家却又冷不丁地把麻将桌端出来了,跟你又玩起来麻将。

  22日下午去参加小米的年度的发布会,在国家会议中心闷热的会议室里,我的视线基本全被摄影师挡上,只闻雷军声,不见雷军身,坚持了坐了3个小时,听了一场关于钢板的细致入的机械工艺课。

  现场火爆依旧超乎想象。这样一场新品发布会,有偶像,有粉丝,有掌声,有尖叫,还TMD有荧光棒。这怎么看也都像一场演唱会!但我坚信,即使这样一场忘记米4是什么的发布会,依旧明天会抢占各大媒体的头条。为了印证我的推论,我再微信在朋友圈写了这样一个段子:小米发布会以后,自媒体人纷纷撰写文章,题目汇总如下:

  孕峰:雷军是洞悉人性的

  青龙老贼:像小米一样去办会,站着把钱挣了

  金错刀:每日一干:小米今年产值八百亿,看它如何用互联网思维干掉格力

  陶小开:雷军的新作文题O2O

  甘德霜:雷军历史上吹得牛逼,大都实现了

  葛甲:从小米新品发布会,看阿里的缄默期公关昏招

  陈中:与雷军助理的助理聊天,小米创业五年的酸甜苦辣

  三表:一块肛板的艺术之旅

  果不出我所料,今天早上爬起来一看,米4和小米发布会抢占了各大科技媒体的头条。遗憾的是,并没有多少自媒体人采纳我的建议,用我事先给他们想好的题目。前段时间,黎万强曾经说过小米做自媒体营销的关键就是“争取每天上头条”,而为什么小米每次都能上头条呢?关于产品和技术层面的内容别人都写了很多,黑马哥今天就谈一下小米为什么总能上头条:

  一、要想上头条,必须要先有偶像。

  尤其是互联网公司,没有个拿得出手的偶像,就做不了“风口上的猪”。

  小米公司,一开始打造雷军就是按照“超级偶像”来打造的。蓝色牛仔裤,黑色T恤,超级客服,技术控,这活脱脱就是乔教主附体呀。你说他是山寨乔布斯也行,你说他是雷布斯也罢,总之是他目前还是最接近乔布斯气质的,满足丝们对科技英雄的所有想象。雷军在一个移动互联网风起云涌的时代,在一个群氓渴望英雄和偶像的时代,适时地站在舞台的中央,和他的小米公司一起成为超级偶像和时代的符号。

  在雷军成为超级偶像以后,无论走到哪里,都会变成焦点,也都能够上头条。昨天发布会上的一个细节值得玩味:现场雷军本来想拍一张自拍照,摆了几次姿势最终都没拍成,最终托辞说是时间紧。由此可见,雷军生性羞涩,并不是一个喜欢站在前台表演的人。最终能让他坚定走到前台的,可能正是他对梦想的坚持以及粉丝的呼声,从某种程度上来讲,是小米手机和米粉共同把雷军打造成“超级偶像”。

  二、小米产品还不错

  雷军在介绍他的初始创业团队时提到,8个创始人平均43岁,基本上都有20年的做技术的经验。由此可见,小米的技术团队还是比较豪华的,做出来的产品肯定也能说的过去,不会太差,也不至于像锤子那样迟迟出不来。况且,小米在刚做米1的时候,那时候智能手机了解还比较少,对米1也比较宽容。特别提出的是,小米公司能够听取用户建议,能够让产品不断改进,在4年之后,在米4出来的时候,则是比较成熟的产品了。

  所以,科技公司最终还是要靠产品来说话的,情怀不能当饭吃。小米公司正是在那个时间窗口,在合适的时间里推出了不错的产品,最终还赢得不错的市场份额。正如,雷军在演讲中提到的,小米手机的产品可谓是“款款剥皮(爆品)”。

  超级偶像,拿着不错的产品,自然很容KVOV上媒体的头条。

  三、小米粉丝基数大

  在小米成为一种现象之后,就没有“米粉”、“米黑”之分了,都统统变成了小米的口碑传播者。

  小米的口碑,甚至还影响到老年人。我一个高中同学曾经告诉我,他在县城生活的老爸打电话问他买啥手机好,他跟他老爸推荐了半天华为、中兴等品牌,结果他老爸说好多人都说小米手机好就是不太好买,问他是否有路子搞个F码。

  小米并不是最早做手机论坛的,也不是最早提手机粉丝团概念的人,但是却是把粉丝团声势做得最大的。现在,基于小米手机的用户、米粉、米黑、以及起哄架秧子的人,共同组成了小米的口碑体系。这个泛粉丝体系,已经超越粉丝的范畴,同时也是各种科技文章的读者。有了这么多支持者和反对者,媒体也只能乖乖地把头条留给小米。

  四、小米会玩概念

  小米在互联网圈内会玩概念是出了名的,核心是它玩的概念大都还是别人的。在智能手机价格贵的时候,小米玩极客的概念,要做人人都买的起发烧友手机。在别的品牌CPU跟不上节奏的时候,小米玩“快”的概念,用高通的CPU在自家的安兔兔上跑分,总能在分数上跑赢对手。等技术参数玩得都差不多的时候,谁也想不到小米又玩起了“工艺”,用一块304钢板告诉大家富士康是怎样用数控机床做手机的,并还给这个概念起了一个逼格十足的名字叫“一块钢板的富士康之旅”。

  玩概念的最高境界是什么?玩概念的最高境界不是打好一手好牌,也不是打好一手坏牌,而是你还在打扑克牌的时候,人家却又冷不丁地把麻将桌端出来了,跟你又玩起来麻将。

  把概念玩到这个地步,即便是媒体也要被牵着鼻子走,只能傻呵呵地给上头条了。

  五、小米公关体系完备

  在互联网公司中,小米是最早把会议营销做到极致的,也是最早建立起完备的公关体系的。在会议现场,不仅把嘉宾区、米粉区、媒体区分开,在礼品和门票也做了区分。我在无意中瞟了一眼的他们的媒体签到本,国内的门户网站、科技媒体、自媒体基本都一网打尽,可见他们在邀请媒体方面下足功夫。特别指出的是,在会议之前,小米还未黑马哥在内的一些媒体从业人员快递了一块别致的“钢板邀请函”,激发媒体人在社交网络上分享。

  而在会议现场,不仅发微博、微信可以赢取米兔礼品,还专门建立合影区,把几个创始人拉来当道具,给大家拍照玩。他们这么做的目的,无非就是想利用现场的人,把现场的声音传递出去,让网络口碑效应最大化。

  说了这么多,还有一点非常重要,就是开会的时候要会看日子。一定不要学汪峰,一定要选一个黄道吉日,这天不能有其他大事发生。米4发布,要是赶上马航失联、世界杯决赛、iPhone 6发布,雷军即便再是超级偶像,那时也只能是“叫天天不灵,叫地地不灵”啦,眼巴巴地看着别人上头条啦!

http://m.kvov.com.cn/hd/jzxx34412.html

今日推荐知识库
语录
Do you have any magazines I can read during the flight?你们机上有杂志给我看吗?
标语口号
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——郑板桥
经典语录
有两种事应该尽量少干,一是用自己的嘴干扰别人的人生,二是靠别人的脑子思考自己的人生。
语录
成功的时候,不要因为成功而得意忘形;失败的时候,不要因为失败而丧失对成功的追求。
经典语录
如果注定我此生命途多舛,那就让我用一生来诠释不屈不挠。