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作为站长究竟需要什么?我们又缺少了什么

站长朋友 只是一个 没有资金

概述: 所以基本上很少有科班出生的站长,然而做网站真的需要那么厉害的技术吗?守护认为不需要,目前的开源程序技术已经非常不错了,大家可以免费使用,遇到问题也可以直接去官方论坛发问,所以技术不是问题。   二:没有资金是网站发展不下去的原因。   有一些站长朋友认为没有资金是网站不好发展的原因,在这里守护想问的是,有多少网站或者说个人站长在前期有资金的?腾讯因为资金问题差点卖掉QQ,网易最初也是借了50万资金成立的。所以没有资金并不是借口。   三:没有团队才是网站运营失败的根本。   对于大多数的站长朋友,我们是程序、美工、编辑、推广人员,因为任何事都亲力亲为,自然也做的不全面的地方。三国时诸葛亮的本领暂且不说,事事亲力亲为,五虎将之后蜀汉走向了灭亡。原因也是不言而喻的,我们需要的是一个团队,大家各自发挥优势,作为站长,我们只是一个管理者,一个倡导者,团队才是根本。   网站运营并不是缺少技术,也不是因为缺少资金,缺少的是团队,然而有了团队就一定会成功吗?答案是否定的,团队也有缺失,团队缺少的是什么?   站长朋友们看过亮剑吧,团队最主要的是什么,就是魂。作为网站运营来说,作为网站运营的最高领导者,我们缺少的就是魂,没有形成自己的一股独有的气势,大多数的站长没有创新能力,发现什么赚钱就盲目的去做,最后也只是在浪费时间;大多数站长不能坚定自己的信念,特别是一些新手站长,发现自己的网站出现问题了,或者看到一些站长行业网站上有些经验技术类的文章,不加思考的就去学习与执行。   网站运营失败缺少的不是技术也不是资金,缺少的是团队,而团队缺少的就是一种信念,缺少的就是创新。特别是大家在运营网站时遇到一些经验,遇到一些技术,大家应该多一些思考。做好自己的用户,不要被外在事物影响,需求是人最大的破绽,然而我们如果被外在事物影响,那么自己是危险的,因为我们随时会犯错。网站运营不正是这样吗?

最近因为比较忙,没有很好的和大家交流。今天一个朋友找守护聊天,说起他是做了6年的站长,可惜现在什么都没有,问我作为站长到底须要什么,缺少什么?   不知道现现在的数据是如何的,在2010年左右月收入低于1000的站长朋友最少不低于50%,很多朋友也在找原因,为什么不能成功的运营网站,不能盈利。互联网上也兴起过大篇幅的,站长如何实现盈利,站长如何赚钱。对于这些,守护不想讲太多,咱们有没有人想过为什么自己不能实现盈利?   现在的互联网巨头,他们当初也只是一个站长,只是一个小团队,为什么他们成功。依据网络上大家的观点,基本上分为以下三点:没有技巧,没有资金,没有团队。   一:没有技巧是大家心中的痛。   因为大多数的站长朋友都是因为兴趣等原因转入到这个行业,所以基本上很少有科班出生的站长,然而做网站真的须要那么厉害的技巧吗?守护认为不须要,目前的开源程序技巧曾经非常不错了,大家免费应用,遇到直接去官方论坛发问,所以技巧不是

 

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  二:没有资金是网站发展不下去的原因。   有一些站长朋友认为没有资金是网站不好发展的原因,在这里守护想问的是,有多少网站或者说个人站长在前期有资金的?腾讯因为资金差点卖掉QQ,网易最初也是借了50万资金成立的。所以没有资金并不是借口。   三:没有团队才是网站运营失败的根本。   对于大多数的站长朋友,咱们是程序、美工、编辑、推广人员,因为任何事都亲力亲为,自然也做的不全面的地方。三国时诸葛亮的本领暂且不说,事事亲力亲为,五虎将之后蜀汉走向了灭亡。原因也是不言而喻的,咱们须要的是一个团队,大家各自发挥优势,作为站长,咱们只是一个管理者,一个倡导者,团队才是根本。   网站运营并不是缺少技巧,也不是因为缺少资金,缺少的是团队,然而有了团队就肯定会成功吗?答案是否定的,团队也有缺失,团队缺少的是什么?   站长朋友们看过亮剑吧,团队最主要的是什么,就是魂。作为网站运营来说,作为网站运营的最高领导者,咱们缺少的就是魂,没有造成自己的一股独有的气势,大多数的站长没有创新能力,发现什么赚钱就自觉的去做,最后也只是在节约;大多数站长不能坚定自己的信念,特别是一些菜鸟站长,发现自己的网站呈现了,或者看到一些站长行业网站上有些技巧技巧类的,不加思考的就去学习与执行。   网站运营失败缺少的不是技巧也不是资金,缺少的是团队,而团队缺少的就是一种信念,缺少的就是创新。特别是大家在运营网站时遇到一些技巧,遇到一些技巧,大家应该多一些思考。做好自己的用户,不要被外在事物影响,需求是人最大的破绽,然而咱们假如被外在事物影响,那么自己是危险的,因为咱们随时会犯错。网站运营不正是这样吗?

 

谈常用技巧之BOLG群建

  这次巢湖SEO带个大家的知识博客群建的知识,为什么要用博客,又为什么要群建,有什么好处呢,今天,巢湖SEO将会解密博客群建的秘密。

  第一步,我们要得到大量的博客账号,比如网易的,sina的,搜狐的,百度空间,和讯等等;得到的方法多种多样,咱们可以用批量注册工具,还可以找别人注册去,可以在猪八戒网上发任务啊,一个账号5分钱,保证会有很多人帮你注册的,记得注册后要开通博客功能。

  第二步:准备好群发工具,将注册好的账户收集在群发工具里,准备好文章,发送。

  第三步:想办法让蜘蛛爬到这些博客,这些文章。

  现在说说一些相关知识:

  为什么要注册这么多博客账号?

  上面我说的博客,在搜索引擎中有着比较重的权重,比如搜狐的,大家通常在搜索结果中发现博客排在前头,这就是博客权重的因素,所以我们注册很多博客,在这些博客中发表文章,会得到很好的权重递延

  群发的文章写点啥?

  如果是宣传产品,可以直接贴上产品的相关关键词,做title,会有很多搜索引擎直接搜到这个博客,进入这文章,直接接触到产品的说明。如果是为了网站权重,记得加上URL就可以了,这样可以从这些权重高的博客上得到一个反链,何乐不为之。

  为啥还要让蜘蛛找到这些文章呢?

  说白了,不让蜘蛛找到这些文章,那有什么用,对吧,咱们可以在一个已经收录的页面做好发送成功文章的URL,这样蜘蛛就会爬上来咯~~时间不长,这些群发的文章都会收录,而且都是高权重的链接哦。

各大搜索引擎超亲睐的信息发布技术

  电子商务,在5年之前还属于冷门,甚至很多人觉得这种商务模式只是一种哗众取宠的东西,很多人觉得网络毕竟是虚拟的,很容易导致欺骗行为出现。我记得我高中毕业时,想报考电子商务专业,结果就被我姐夫(我们那里最好高中的老师)泼了一盆冷水,这个以后很不好就业,现在看来也不然。

  电子商务的热门不仅带来了网络营销的繁荣,甚至推动了快递行业的迅速发展。可以说,走在网络营销的前期人物都给企业带来了巨大效益,甚至是赚的盆满钵满。但是网络营销,很重要一点就是网络推广,让更多人能够找到你。对于大部分b2b或者是b2c经营者,都是通过大量免费门户平台发布信息,以提高曝光率和收录,这样不仅能降低运营成本,而且效果也非常明显。但是很多人并不知道,平台信息发布也是有技巧的,并不是说人海战术,发的多就一定效果好。今天,我就分享一下个人信息发布经验,收录和排名效果都非常好。

  1、信息标题新颖,重点突出。

  信息标题无论是对于用户和收索引擎,都是最重要的地方,就像一个人的脸一样,长得不堪入目自然就降低了别人对你的好感。信息标题,关键词或者是重点一定要突出,否则那么多相同的信息人家凭什么就只看你的呢。同时要尽量符合大家的搜索习惯,适当考虑地域性,考虑大家关注的重点是什么,这样带来的精准流量转化率是非常高的。例如:笔者是做室内空气检测的,几乎所有咨询电话都对检测准确性非常关注,越权威越放心。所以,写信息时,把准确和权威作为主要攻击点。长沙室内空气检测公司检测的数据到底准不准确?长沙喜净环保科技告诉你!这样的标题,对于排名和推广都很有好处。

  2、适当摆放关键词的位置和数量。

  先声明,做这一点一定要把用户体验放在第一步。如果是为了摆放关键词,而摆放关键词那么往往会适得其反。根据百度收录规律,对于信息头部,正文,和底部都会是抓取的重点部分。所以这几个部位,适当出现对于信息排名是很有益处的,关键词密度3%-5%效果最佳。

  3、信息质量重于数量,少发重复信息。

  有很多用户都是怀着一种心态,三个臭皮匠赛过诸葛亮,多发点自然就好一点。其实,这在seo行业算是大忌,一篇优质的信息胜过十篇乱七八糟的信息。因为优质的内容,往往会吸附读者,同时提升转化率。如果你发太多相似的信息,不仅客户烦,搜索引擎也会降低印象。甚至有些经营者,一天连发三四十篇相似的信息,即使当时收录了,以后也会被删除的。

  4、信息平台是重中之重。

  发布信息之前,一定要去收集好的信息发布平台,这个甚至比信息内容都要重要。好的信息平台是用户知名度高,百度权重高。像生活服务类:58,赶集,百姓,列表,今日推荐,今题,KVOV,娃酷,本地宝等,都是收录很好的平台。b2b:阿里巴巴,慧聪,一呼百应,勤加缘,机电之家等。it信息平台:今日推荐网,站长之家,推一把,搜外,爱站。

  5、平台商铺信息多样化。

  可以说,绝大多数人发布信息都是很单一,或者是目的性极强的。如果他是提供服务或者产品,他所有的信息都是供应,最后写的自己都江郎才尽了。其实,还可以写一些采购信息,或者是企业新闻等,这样不仅收录效果更好,也会潜移默化提升你的商铺排名,以后再发布信息将会获得更好的排名。

  6、信息未收录,不要急于删除。

  虽然绝大数高权重信息平台,信息收录速度是非常快的,往往发布几分钟就会收录。所以很多用户,如果发布了信息,过几个小时查询,没有收录就马上删除。这样做其实很不好的,因为有时百度认为相似信息比较多,就会暂时不放出。如果你对信息访问量增大了,很多时候就会放出。所以,一般信息发布一个礼拜之后,再查询,如果没有收录,再删除。

竞价怎样剖析竞争对手

  我之前做了一个实验,我问了二十家不同行业不同地区的中小企业竞价负责人,问他们做竞价的时候会不会去分析竞争对手?是怎么去分析的?结果却只有4家企业去分析过竞争对手的竞价投放,但都是简单的分析不够全面,剩下的16家都没有这个意识,当时他们是这样说的每月定时续费,除此就是等电话,几乎没怎么管过竞价,有电话就接,没电话就忙其他工作。20家中有一半的企业竞价有相关人员平时在负责管理维护,一半的企业没有人管。我紧接着问了下他们推广效果,大多数人说效果一般基本上没亏但也没赚钱,只有少数是说有点效果。今天查洪江就和大家一起探讨下关于竞价要不要去分析竞争对手的问题。

  中小企业做竞价的目的:

  用付费推广获得更多潜在客户和品牌展示,当然最终的目的是盈利。

  中小企业做竞价的市场:

  假设一个行业的网络市场潜在客户数量有10万个,假设有十家竞争对手做了竞价,那如果平均下来基本上每家企业就1万个潜在客户。但是数据肯定不是平均分配的,肯定有的企业会获得更多,有的或许不能获得多少。除了品牌,产品和公司实力方面的因素外和竞价的技巧等等也有非常大的关系。网络市场是一定的,如果竞价操作得更好,那你获得的潜在客户数量越多,利润就会更大。

  中小企业做竞价的价值:

  如果你投1万元广告费,一个月或者一年你除开成本转回了1万,那意思是你没有亏本,那间接说就是浪费了时间和精力等于帮百度打工,如果是亏了那就更不用说了。所以竞价要做就尽量做好,做到盈利,做到有价值。要做好,那分析竞争对手完全是有必要的了。

  分析竞争对手的目的和重要性

  分析竞争对手可以知道别人是怎么做的,别人为什么这么做,别人这样做效果好不好?目的是为了获得别人的优势来弥补自己的不足或者自己加以创新,以便提高自己的效果。自己存在的问题,无意间是不容易被自己发现的,通过分析竞争对手就可以折射出自己存在什么问题,从而改进问题。

  分析竞争对手的什么?

  一般做了竞价推广,那分析竞争对手主要从以下几方面来分析。

  1、分析竞争对手的关键词。

  分析竞争对手做了哪些关键词,做了多少关键词,这个自己可以去搜索搜索,如果搜索出来能看到竞争对手的广告那说明对方做了这个词,尽量把你能想到的词搜一遍。分析之后,你就知道别人做了哪些词,你自己是否做了这些词。关键词是竞价的基础,特别是有价值的关键词非常重要,直接影响转化与成交。

  2、分析竞争对手的排名

  上一步分析了竞争对手的关键词,那接下来就是分析竞争对手的关键词排名,看他们做的关键词的排名普遍是一个什么位置,左边吗,右边吗,左边靠前还是左边靠后,其次分析他们的排名稳不稳定,经常变动吗,还是基本上位置保持不变,进而就可以分析出竞争对手的竞价是否有专人在负责管理。再次从他们的排名位置就可以大概估算出他们每天的预算消费情况。

  3、分析竞争对手的创意

  分析竞争对手的创意,从你的角度去分析,你觉得竞争对手的创意写得好不好,吸不吸引你,他们主要突出什么,有什么特点,哪些可以借鉴。创意的好还直接影响用户会不会去点击进去,所以要揣摩用户的心理,写吸引用户的创意。

  4、分析竞争对手的网站

  网站至关重要,可以说用户最后成不成网站占了百分之五十以上的因素,毕竟竞价只是把用户带进网站就不管了,客户能不能打电话咨询,能不能买产品,全靠网站带给用户的体验和网站内容的特色了。查洪江认为,竞价网站和产品是拉开竞争对手差距的最关键的因素。可以去分析竞争对手网站的打开速度,网站设计够不够大气,看起像大公司还是小公司,内容够不够丰富,产品够不够亮点,产品的优势,描述,包装是否到位,网站有哪些功能利于营销,网站配色等等。如果真个行业的网站都很普通一般,谁能够做一个比较有实力的网站出来,那获得潜在客户的几率就会增加,因为现在客户都很聪明,货比三家,客户看了几家后,如果突然看到某家网站和产品很震撼很有说服力,那肯定客户的意向就会偏重这家,从而促使客户咨询和后面的成交。这也是和竞争对手差异化的一个地方。所以做竞价的朋友赶快检查下自己的网站体验情况吧。

  5、分析竞争对手的产品优势和营销策略

  在网站上面看竞争对手的产品有何优势,包括介绍,图片,描述,价格等等,其次看竞争对手用了哪些营销策略,比如打折,促销,活动,免费试用,送货上门等等类似的,可以采纳的就采纳。

  分析竞争对手后自己该怎么做?

  1、吸取竞争对手好的,弥补不足的。

  2、找和竞争对手差异化的方式营销来吸引客户。

  3、优化竞价账户,改写创意,调整关键词排名等等。

  3、调整自己的投放策略,和改进网站质量。

  附录:消费心理学:假设用户有需求要买一个产品,那最终他肯定是要买的,关键是在哪里买,买什么档次的,为什么要在这里买你的产品?等等,用户在买一个产品的时候其实都有一些疑虑和心理思考,那企业如果能一步一步消除用户的疑虑,提高信任度,提高好感,那离成交就越来越近了,那如何实现这些呢?从网络营销的角度来讲,这些前期就要在互联网上体现出来特别是企业的网站上面体现出来,如客户产生主动咨询的欲望。

清华差生10年奋斗经历:各种反省各种彻悟

清华“差生”10年奋斗经历:只写事业,不写女人。LZ从04年本科毕业写到12年,近10年的奋斗经历。写的非常好,甚至可以拿来每日一读打鸡血了。反正一字一句看完后,各种反省各种彻悟。不要老去抱怨别人“天时地利人和”,做好当下,后来人或许还会羡慕嫉妒恨你。

我的故事里有三个人:我自己、我大学同宿舍的哥们、我第一个公司的直接领导。我们三个都是学建筑设计的,我哥们和我同年,都是80后,领导比我们大  5岁。讲讲这几年经历和感触。放在一起可以有个比较。我是认认真真据实写,希望大家点启发。

先讲讲我们的现况:

我:现在辞职了,辞职前在一个地产公司做设计经理,一个月基本工资16k,月补助5K得拿发票换。年终奖看公司效益,去年十几万,今年可能很少。

我同学:自己开了个设计所,挂靠的某大院。今年自己到手估计70W。(当然这是他告诉我的)

我前领导:现在是那个公司的集团副总,年薪在7位数,关键是还有公司的股票分红。

04年

大五准备毕业。我的成绩在年级偏后,我同学设计很好,但是高数挂科了,所以我们都悲催的没有被推研,只能找工作了。我去了一家房地产公司,当时还不是很有名,但是拿了很多地;我同学去了一家大设计院,解决了北京户口。那时候我们工资都不高,我一个月才3.3k,季度有奖金;我同学更惨,基本工资只有  1.2K+项目分成。而且悲剧的是当时我俩都不知道能拿多少奖金。

日子过得战战兢兢。我们合伙租了一个房子,在东三环,两室一厅,1800一个月,我们一人900。不过物价也低,一个羊肉泡馍5元就有好多好多羊肉了;8块钱的鱼香肉丝满满一盆子,我能吃两顿,午饭一顿,晚上打包一顿。北京鲜有房价过万的楼盘,潘石屹的建外soho卖1万多就让人惊为天人。

我进公司就跟着我现在的领导,当时他是设计部的部门副经理,据说是这个公司招的第一批名牌大学生。随后几年他飞速提升。我佩服他的胆识那时建筑系学生是以进地产公司为耻,大多去设计院画图或者去规划局做公务员。他在公司没有敌手,迅速得到了老板的赏识。

在刚进公司时,我很多工作方法和工作习惯都是在他手底下养成的。比如他每周都会把要做的事情列成1234写邮件发给我们,要求我们拆成每天要做的事项,早上发给他。白天做自己的事,下班后再开会,把做完的销项,没做完的讲困难,他再给我们解决。

刚进公司的时候,他还经常请我吃饭,很详细的和我讲工作方法。这些东西对我一直很有用,甚至受益远超过大学的课程。其实社会上大量需要的都是你能把一件事有条理按时保质的完成,至于创造力和个性,那是少数达到尖端的时候才需要的。

还有一件事也是我记得很清楚。司拿了一块地,我们做户型研究。他叫我去画几个出来,我刚毕业,一股冲劲,第二天就得意洋洋的拿了一大堆自己设计的带三角的多边型的户型给领导看。他啥也没说,给我一本土的掉渣的深圳住宅设计全集叫我翻翻,然后他画了一个中规中矩的户型给我。后来他跟我讲:“别人不在乎你对他们炫耀什么,而在乎你给他们的是不是他们想要的,有理想是好事,但也要面对现实。”

这年我几乎天天在加班,因为很多事情都不熟练,又不想耽误事,每天都要十点多才弄完。终于到三个月发季度奖金的时候,领导把我叫到办公室,给了我一个信封,里面有2W的现金,我当时就傻了,老子第一次拿这么厚的钱啊。然后他告诉我他升成正经理了,所以钱由他发,原来的经理滚蛋了。

这时我设计院的同学正在每月1.2K挣扎着,为了生活费,他还拼命的给原来的老师干私活。我请他吃饭的时候,心里充满了优越感。

不过有个现象,我领导有时会叫我们一起唱歌喝酒,有一次我带上他,随后他每次必到,不管多忙,并且每次都抢着买单,甚至没钱的时候、刷信用卡。最后到了我不去他也会去的地步。

05年

05年是关键的一年,令我至今难忘的大事是我同学还我钱了。

经过是这样的,他每月1K2的工资,刨去房租只剩下300了,而且他还经常冲老大请人吃饭喝酒唱歌,所以钱根本就不够,而他苦逼的设计院居然到年底都没有清帐。于是他除了每天晚上蹭我饭之外,还经常管我借钱。

那个时候我经常加班,但不管多晚他都会等我回来,然后舔着脸说去吃夜宵吧,你看我一画图连时间都忘了。那段时间我们天天同出同进,以致房东一度以为我们是基友。吃东西的时候就一把鼻涕一把泪的讲又没钱花了,然后我就会借他200、300的。但他有个好处,每次借钱都会拿本子记下来,然后到月底就说:  “我又欠你XXX了。”每月不多,但从9月上班到年底,他也欠了我1W多了。

终于过完年,他的一个项目结了。有一天他神秘兮兮的说:“我请你吃饭吧,吃好的。”我说:“你不是没钱吗?”他说:“发奖金了。我再找个银行把欠你的钱转给你。”

然后他拿出他的小本本,噼里啪啦一算,就和我去银行了。但他请我吃的所谓好的,就是在劲松桥的一个叫富丽客的自助餐厅,一个人才48块钱。当时我一边吃一边骂丫:“孙子,我借你的钱的利息都不止这点饭了!”

第二件大事是魔兽世界公测了,这导致我沉迷了好久,并损失了2W块钱的季度奖,并且损失了一次向上爬的机会,这是让我最痛心的一件事。那段时间我每天按时下班回家下副本,玩到凌晨3点,导致工作效率直接下降。最后忍无可忍的领导把我叫到办公室,痛批我之后说:“直到现在我都不敢把一个项目设计完整的交给你管理。”这使我痛心疾首且痛改前非。

第三件大事是我买房了。当时北京的房价微微开始冒头了,让我萌生了买房念头的,是有一次一个温州的姐姐直接摸到我们董事长办公室,半天出来了。后来公司流传开了,这个姐姐一下买了15套,这让我一下有了紧迫感。

上半年我到处看房,主要集中在东三环(公司的房当时有点远),发现国贸及以北我依然买不起了,往南过了通惠河,一看:靠,和乡下一样,但房价还没有那么悲剧,想反正就隔河相望嘛,就凑合吧。

钱一部分是我自己攒的,我在第一年除了买衣服和“供养”我同学之外,没有什么开销(大五的时候我和我女朋友分手了,她去了深圳,悲剧)。半年下来存了6W多,后来家里又凑了17W(我是啃老,很丢人),本来打算买个90多平的二室一厅。

然后我就跑去单位开收入证明,我领导也正好走过,就问:“买房还是买车啊?”我说:“买房。”他问:“多大的?”我说:“90平米吧?”他讲:“这么小以后肯定不够。”我讲:“多了我也买不起啊。”他就讲:“买大的,我让公司给你先开10W,然后从你以后的奖金里扣。”

这一扣就是1年多啊,但就因为这句话,我的房子多了30平米,这是我最最感激他的地方,因为这30平米,比我现在的1年工资还要多的多。这件事情,也成为了我妈每年一次的时候在亲戚朋友那儿必炫耀的材料。

买完房子之后,我的压力一下就大了。我和家里合计,我自己还1.5k的贷款,家里帮忙还2k多的贷款,等到交房再租出去。但关键是我没有奖金了,而且不能失业,每个月也只能剩下2K不到。恰逢我们的房东想涨房租,我就和我同学说咱们退租吧,他说也好。然后我们在东南五环附近租了了拆迁房,开始了我们最苦逼的一段生活。

每天早上我们得6:50起床,经过近两个小时的颠簸,到达公司。只能买两个5毛的包子做早饭,然后去公司换上西装,开始一天的工作。晚上最怕加班,末班车是22:10,要是没赶上,那就只能在公司睡觉了,后来我在公司的洗手间了备了牙刷和肥皂。

现在回想起来,买房就像场豪赌,只不过在那个时间那个地点我赌对了。好多机会都是转瞬即逝的,但我觉得这样讲又有点犯贱,过后看谁都知道是机会,但置身其中谁又能看透呢?

更加苦逼的是,公司在这段时间找香港梁志天做室内设计,而且指定要在香港做,我负责这个项目,于是经常飞香港去事务所盯图。当我怀揣着10块人民币走在琳琅满目的打折货柜之中的时候,心中暗自涌起一种苦涩。工作顺利了不少,这感谢领导的悉心培养,很多东西知道了怎么去做,再做就是熟练的问题了。而在这个过程中,我也渐渐发现了他受老板赏识的原因了。

一、工程刚刚开始的时候,我和他去巡查工地,工程经理也陪着。有很多东西做得很糙,然后我领导就说这里不好那里不好,说着说着,他突然拿起一个混凝土块,冲着一个完工的部分一砸,然后说:“重新做吧。”就扬长而去了,留工程经理傻愣着。

从此,工地施工的时候都知道要找我们研发部确认,施工质量好了很多。这事很快传到老板耳朵里去了,年底他就升为北京公司副总了。但这件事也埋下了很多后遗症,最终也成为我离开这里的原因之一。

二、销售部的人跟我要一个报告,但这个东西应该是他们找广告公司做的。他们找我的时候,我正在忙别的事情,就随口答应了,后来也就忘了。第二天他们没拿到东西,就找我领导投诉了。

领导下班找到我,我就很委屈的说:“这东西不该找我呀。”他问:“你答应了吗?”我说:“我随口应了一声。”他说:“既然不是你的事情以后不要随便答应,既然答应了就要做到,而且做了一定要做好。”然后我们两个一起熬夜把东西赶出来了。

第二天一早他把东西发给了销售,同时附了封邮件讲这本来不是我们部门的事情,但东西是我熬夜赶出来的,建议以后这种事情最好找广告公司做。其实职场有尔虞我诈,但有个道理,你想要立足,就得让自己可靠可信。

06-07年

对开发商来讲,这是鸡犬升天的两年。什么叫鸡犬升天?用一句我们老板的话讲:“你就是弄条狗来摆在售楼处,它都能把房子买出去。”

我看到了售楼处门口排起的长龙,人们彻夜排队为了一个买房号,还有人雇佣民工排队,拿到号的人好像拿到了未来,满脸洋溢着兴奋。我清楚的记得公司一个楼盘开盘15500,第一天推出的200多套房一抢而空。

晚上我们跟销售一起吃饭,销售总监说,咱们涨价吧,就涨3000好了,第二天200多套还是一抢而空。像儿戏一般的涨价,像儿戏一样的售罄。这是地产商最暴利的两年,暴利背后是再高价拿地,再银行贷款,上市圈钱,整个市场冲入了巨量的资金,房价和打鸡血一样,离老百姓越来越远。

对我来说这是好运的两年,高额的利润,可以让公司在开发的时候,不在对成本投入斤斤计较。想做作品,这种状态最合适了。公司拿了几块好地,做酒店,做写字楼,做商业。北京公司从单项目运作变成了北方区的总公司。对于我的领导来说,这是最好的消息,很快,他的头衔变成了北方区集团总裁。悲剧的是,我的职位还是职员。

公司招了一个研发部经理,和政府是有点关系的,变成了闲职。冲在前头干活的还是我们原来这批人。这阶段我感觉我在扮演大内太监的角色,这让我很不爽,但也仅此而已。因为工资涨了好多,每月工资已经有7K了,还有季度奖金,再加上07年我跟着好多老头老太冲进了股市,加上拼命的干私活,两年下来到年底的时候竟然存了40多W。

工作也越来越得心应手,拿地、策划、委托设计、开会汇报、报规报建、配合施工,这些事情好像机械一样的重复着。我开始越来越少的加班了,我有小弟了。我开是把越来越多事情交给别人去干而不是挽起袖子自己干了。这时我开始理解我刚工作时,领导为什么要手把手教我干这干那。一件事也许他干只要一小时,教会我要十个小时,但以后他就不用再花时间在这件事上了。

还有刚毕业的时候总以为自己很牛B,只有自己干才是最好的。做得时间越久越发现,社会上牛人多的是,而且人家是几年几十年干这个,设计我不是大师,施工图我画不过设计院的,砌砖我比不过瓦工。我要做的,只是发现这些资源,用最小的成本整合起来,这才是我的价值。以前我一直为自己的学历学校引以为傲,鄙视其他,到现在真正懂得尊重了。你越尊重别人,别人越尊重你。

但是有些事情也不可避免了。讲几个我的经历。

有次陪政府规划局的人吃饭我十分讨厌这种饭局,说是吃饭,其实就是拼酒,我不明白这帮孙子除了喝酒还能干嘛,白酒一杯一杯的灌,头涨的像爆了一样,一疼好几天,而且不喝不行,第二天他们就给你图纸上挑刺席间一个GWY讲,我家新砌了个小院,就是有点空。第二天我们就挖了几万块钱的树给丫家种上了,这种事情太多了。

公司内部的勾心斗角也多起来了。以前公司刚发展,内部气氛很好,现在部门越来越多,手续越来越繁杂。我的职位是很尴尬的,职位低,但对什么都要指手画脚了,这就很招人恨了,再加上我的领导以前那么强势,现在他升了也是红人,别人不敢对他怎么样,但我们这些人有气撒了。

举个例子,以前那个被砸的工程部经理,就拿了一张园林设计图纸要我签字,说是我发给他的,赶紧签完好进苗,我怕耽误了工期就给他签了,结果第二天全种上了老板最不喜欢的竹子,我赶紧问他,他说是你签的啊,我拿过来一看,在图纸里看了半天看见藏在黑底里的小字X竹。

这种斗争一直持续到我从某个供应商那里得知他吃回扣的消息,然后我电话他讲:“我找到了个更便宜的货源,要不要介绍给你啊。”他回答:“好啊,不过一直供货的那个质量有保障啊。”这个电话后,我们的关系才保持了微妙的平衡状态。

该讲到我的同学了,这两年也是他转折的两年。他孜孜不倦的陪我们唱歌喝酒终于杰出了硕果。我领导先是给他一个在河北不怎么重要的售楼处设计让他试手,那小子设计的不错。我觉得设计是讲天赋的,这和音乐、美术是一个道理,有的人天生就能做好东西,平心而论,我的设计能力就平平。

后来又陆陆续续给他楼盘做设计,而他不知道又从哪里遇到了几个老板,总之是从设计院跳出来自己单干了。那两年连格力空调都干房地产了,他的活能不多吗?后来我们也就不合租了,但每周都会去工体那儿喝酒。

另一个硕果是,他泡上了我们公司的前台。那前台是朵花啊,我觊觎很久的,被那小子抢占了先机,当然后来他们分手了。总之这小子的一切都是从喝酒唱歌开始的。他一直也没买房,但07年他买了辆车,宝马5,他说是业务需要。我心里在估算着这两年这小子赚了多少钱。后来我请他吃饭,是在工体*河蟹*,不是在富丽客。

07年我和他一起考一注,就是一级注册建筑师。一注至于我们,就好像是狗男女有了结婚证,总之很厉害,而且租出去每年能收8-10W。考试一共9门,可以考8年,这哥们巨禽兽的一次过了,我只过了7门。

08年

08年实在是跌宕起伏,荡气回肠啊。年初的一场大雪,搞得我差点被困在北京了。无数人抱着奥运会前中央不会让房价跌的憧憬,结果被赤裸裸的现实迎头棒喝。08年初的关键词“次贷危机”。

08年初公司的售楼处迎来又一批人,这次他们不排队了,这次他们脸上洋溢着被欺骗的愤怒,这次他们是来退房的,顺带手把售楼处给砸了。08年上半年大家都恐慌了,公司上层谁也没经历过这样的事,随着各个地产龙头的降价打折,整个公司都开始降价销售了。

对于我来讲,最明显的感受,年初我去深圳出差,在华侨城办事,晚上一看行政给我订的是威尼斯人皇冠假日酒店,而以前我都是住洲际的,就打电话问,给我的回答是,公司账目有点紧。后来连皇冠也住不起了,只能住快捷假日。

年初领导又请我吃饭,然后宣布,他调回总部做公司副总,就要离开北京了。他问我去不去,我说不去(因为这时候我苦命坑爹的找到了女朋友,我已经3年多空窗了,久旱逢甘霖,打死也要留北京)。他走后,我们的研发部经理又是个闲人,我们就成了没头的孩子。再加上楼市不景气,年初我基本上很闲的,除了每天对着跌停的股票长吁短叹。  但找到女朋友,让我有了向上的心思。

首先是要把一级注册建筑师考了,今年这个证已经涨到8、9万一年了。为什么这么值钱,我给行业外的人解释下。设计院要干活,是要资质的,资质的一项就是院里有多少个一级注册建筑师,有资质你才有资格出施工图,拿去给人施工,相当于营业许可。现在设计院遍地开花,但一级注册建筑师又没那么多,僧多粥少,于是小的设计院就想出了租这个证,我每年给你9万块钱,你名义上是在我这里工作,实际上你爱干嘛干嘛。

考一注是一件很费体力的事情,有设计作图题,自己背一个画板,吭哧吭哧一画就是大半天。考试的时候,还能碰上好多许久不见的师兄师弟同学,大家就聊:“你在哪里高就啊?”“你考了多少年啦?”然后互留电话,也是很好完的。

所幸的是,今天我把剩下的两门都过了。领证的时候,门口就被一个设计院的堵住了,他说他在西北开一个设计所,想租我的证,9万一年,租两年。我说好吧,第二天他就给我账上打了18W,我把证给他了。后来跟我同学讲,他就怒了,说我干嘛不给他,他在凑几个证,就可以不挂靠了,自己开设计院了,我说得了吧,你上哪儿弄去。

考完证之后很空虚,就是那种一开始绷得紧紧的,后来猛然放松的感觉。再加上楼市股市也一直是半死不活着。这段时间我和女友打的火热,老租房不是个事,我们寻思这就买套房吧。(我的一套房租出去了,8K一个月,足够还贷款还有盈余)。

那段时间市场非常差,房子基本上是随便挑。当时我们想买套大点的,就不在市里看,主看望京的楼,当时我手里已经有些钱了,再加上一注的钱,一次性就全划出去了。后来这里的房价涨到了3、4万,又是我始料未及的,可以说是狗屎运。

买完房压力就大了,我迫切需要一个月薪多一点的工作来还房贷。而且这里没领导罩着了,好多事情不好做。正好这时候有猎头找我,推荐另个小地产公司的设计经理。

当时我歇的百无聊赖,突然很怀念当年刚进公司的时候几个人天天熬夜加班,共同奋斗的日子。后来就答应去看看。他们给的薪水也合适,一个月是  1.2W,加奖金加3K津贴。月工资刚够我还房贷,月津贴用来平时生活,奖金买点金融产品,但进去的时候职位还是职员,因为我工作年限太短了。

办完离职的时候,已经差不多是年底。我领导回北京这边开会,叫我一起吃饭,还叫上了我同学。这时候我同学已经成为这个公司的御用设计师了,同时我们见面的机会也越来越少了。

在后海那边吃的,我领导在荷花市场和恭王府中间盘了个四合院,开了个私人会所式的餐馆,吃无非就是鱼翅鲍鱼这些。领导来的时候开了辆保时捷卡宴,还挽了个娇脆欲滴的小姑娘,后来介绍的时候说是南锣鼓巷某表演学院的学生。我同学带着我们公司的前台也款款的来了,还有苦逼的我,孤零零的在瑟瑟的寒风中等他们几个。

开始气氛有点冷,毕竟大家好久没见了,喝了几杯酒之后,才渐渐活跃起来。酒席上得主题永远就这么几个,拼酒、吹牛逼、忆苦、讲兄弟情。中国人是一个特别喜欢吹牛逼的名族,不管混的多么成功,也有强烈的炫耀的欲望。

我们领导开始从他的高中开始吹牛,就是如何如何聪明,如何如何万人迷,高考在学校数一数二之类,我就拍着他讲,我高考成绩秒杀他几条街,在省里也是排上号的,还不是照样在他手里装了四年孙子。他说你是没赶上好时候,我说不,我是真心服你,论做事做人,你甩我几条街。后来我同学和他女朋友先回去了,他也把他得小姑娘支走了,我们又去了朝阳公园旁的一个高级会所健身。

现在回想起来,我说真心服他是真的。我发现不管机遇怎样,成功的人都有共同的特点他们勤奋且坚韧不拔,目的性强,善于学习,从不抱怨规则的不公平,而是善于从不公平的规则中找到有利于自己的漏洞。他们对于成功的渴望,好像饿狼对于肉食的觊觎,他们随时肌肉绷紧永不懈怠,时机一旦成熟,一口就把肉吞下去。

09年

08年一整年部分场合地点的北京欢迎你还余音绕梁,cctv新楼的一把大火把我带到了2009年。那天是元宵节,我跑去帮租房的人交物业费,在楼道里亲眼目睹了这一盛况,那家伙,当时正是锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,好像一把火炬,浓烟蔽天,不见月亮。

后来在这个楼下面用红的10米多高的铁板挡起来了,再后来这个板上碰了争做文明朝阳人的宣传画。后来在同样在东三环,cctv楼往南的写字楼乐成中心也着了,这一次是在白天,同样的浓烟蔽日,我同样有幸见证了。09年就与火结下了不解之缘。

中央在08年底投入的4万亿已经初见成效,楼市先是试探性的冒冒头,接着就开始了报复性的暴涨。对是报复性的,当年跌多狠,现在就涨多狠。这一轮的涨价中,有个明显的特点,郊区领涨。当时通州有楼盘已经涨到3万多了,当时他打的广告是,30分钟直达CBD,你妹,三环30分钟步行CBD的楼盘也才3  万多。

这一年拱出很多地王,开发商抢地到了白热化的地步,政府赚得体钵满盆。这次的补涨给社会传达了一个很不好的信息,就是:房价是不会跌的。再加上08年股市的崩盘,大量的资金都涌到了地产业。这已经变成了一场疯狂的盛宴饕餮。

这也意味着整个社会都在房地产及相关产业豪赌,实体经济会遭受毁灭性的打击,这些在以后会慢慢显露出来。08年股市6000点的时候,我们楼下的扫地大妈都赶着买股票;09年的时候,人们见面必谈房事。

09年对我来说,在个人财务状况上也出现了质的转变。我现在月薪12K正好用来还银行的贷款,3K月补助用来应付我和女朋友的花销(女朋友自己也挣钱,我们月消费在5K左右),这样我每月有8K的房租盈余。我不用再战战兢兢的担心哪个月还不上银行的房贷了。于是我在手机上装了个记账的软件,记录每笔花销投资(以前我不敢记,因为经常赤字,完全没有成就感)。

我在工行开了个买黄金的账号,股票没有信心,楼市我看着都胆寒,也没实力炒,黄金还是保险的。我每个月会花6K买黄金,2K存成定存,这个习惯一直保留到现在,不要小看这些钱,积少成多,现在也成了一笔不小的资金量。

工作上也顺风顺水。刚去新公司,觉得精神状态为之一振。虽说招进去是职员,但是部门经理的职位一直是空着的,然后公司又找了两个建筑师,但是都是刚毕业的。我花了一个月熟悉了新公司的流程,就开使展开自己的工作。

我还是习惯性的每天早上梳理今天的计划,晚上下班消项;我还是不停的提醒自己,要么不答应,要答应就做,要做就做好;另外虽然我设计能力一般般,但这几年东走西看,肚子里也存了点货货,再加上楼市大好,公司有舍得花钱在设计和材料上了,总是大展拳脚的时候。

我甚至学会了前领导的砸工地事件,不过采取了更稳妥的方式。在工程初期的时候,做了大量的样板,我跑去工地,把不按设计做的,我没确认过的,一一拍照片记录下来。然后中午我去找大领导,说工地做了样板,您什么时候有空去指教指教,他就答应了。

然后我写邮件给工程部经理,讲大领导要去看工地,但我发现还有写瑕疵,又把拍得照片发给他。他吓得下午就和我去了工地,把施工方臭骂了一顿,然后我又一一把不好得指出来,工程部经理自己就说了,你们砸了重来吧,以后什么事要和研发多沟通。

在工作中,所有人都是打工的,谁给他发钱,他就听谁的。大老板给工程经理发钱,所以大老板的事情他就特别隆重;工程经理又给施工队批钱,所以施工队听他的。

后来大老板去看完,夸工程经理管的好,他就很感激我提醒他,以后大家相处就容易多了。而我又达到了控制项目质量和效果的目的。这就是领导教会我的,凡事不要蛮干,要利用其它人的能力和资源。

很快,我就升成了部门经理,月薪涨到了1.4W,每月4k的补助。我觉得这是我应得的,因为我一直在很尽力的保证项目的质量和效果,同时还兼顾这成本。我甚至比成本部还清楚每项分包,每种材料的价格。这得益于我砸工地之后对施工方产生了良好的控制。

这时候我同学事业也蒸蒸日上起来了,除了原公司的项目,他又发展了4、5个地产公司,都是刚起步不大的那种,但设计费不菲。他招了4个人,再找他喝酒的时候,他披着burberry的围巾和风衣,穿着hermes的衬衣,拿着lv的公文包,香水味呛得我想咳嗽。我说装吧你,谁不知道当你你在宿舍扣着脚打游戏的熊样。他说没办法啊,有几个客户是富婆。我说我操,真的假的啊?喝醉了我们才会放声大笑。

新站长需遵守的八大做站原则

    新站长需遵守的八大建站原则


    2.法律边缘莫要站,色情淫秽赶快删。
    3.起早贪黑莫偷懒,搜索引擎来检验。
    4.排版美化做到位,留住访客是关键。
    5.长期潜水不发言,自己喜欢他人厌。
    6.域名主机看一看,货比三家再判断。
    7.未知之事先思考,常用搜索不要烦。
    8.莫要好处全独占,站长访问完美站。

    针对以上几点,思水崖在此班门弄斧稍作解释。

目前,就拿国内的baidu搜索来说吧,现在它收录注重的是网站的原创,如果你站内的原创内容越多,那么,他访问到你的次数就会增加,并且收录质量也会提高,就这种情况,很多站长也想到了相应的对策,就是把从别人的内容抄过来后,稍加修改,再发表,例如修改一下标题,修改一些文章内容。必定搜索引擎不是人,无法完全辩别出来!但是,原创作者看了就会很不爽的,所以在此希望大家能给原创一个版权,思水崖认为这也是支持互联网发展的一个小习惯。

    2.法律边缘莫要站,色情淫秽赶快删。

    网络小说如此火爆的今天,放眼望去往往是“色情”占去了半边天。公安部、中央宣传部、教育部、信息产业部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署、国务院新闻办、银监会、全国“扫黄打非”工作小组办公室决定,从今年4月开始,在全国组织开展为期半年的打击网络淫秽色情专项行动。

   除“虚拟警察”外,专项行动还将加强对互联网出版物、互联网新闻信息、网上视听节目和影视网站的管理,规范相关互联网信息服务单位经营行为。检查督促互联网接入服务单位依法落实宽带和无线互联网用户上网日志记录留存措施。组织托管主机、虚拟空间服务提供单位对托管和租用用户进行清理,登记用户身份信息和托管主机、虚拟空间使用用途,整顿托管主机和虚拟空间信息安全管理秩序。组织和鼓励进行集中托管服务,解决中小网站、论坛、留言板和聊天室信息安全无人管理、开办者无力管理和管理责任难以落实的问题。
  
    面对如此的局面,试问站长,您还愿意为您那一点可怜的流量制造传播色情吗?

    3.起早贪黑莫偷懒,搜索引擎来检验。

    原创,持续更新,内容丰富具有良好的连接,原创的更新快的,这些是搜索引擎喜欢的网站,不用思水崖罗嗦你们都知道的。一个内容丰富的站点和一个内容贫乏的站点,一个时常更新的站点和一个从不更新的死站,毫无疑问,搜索引擎都会选择前者,对于一个站点而言,最好的优化莫过于不优化,做一个好站比任何优化的效果要好,而对与搜索引擎,一个好站的标准之一就是不断更新的,丰富的内容。


 
    4.排版美化做到位,留住访客是关键。

    这一点我感觉我做的比较差,很多朋友都给我来信说完美站长站的网站美化没有做好,排版也看起来很乱,我感觉自己在这方面缺乏说服力,但是我知道这点很关键,所以我还是告知大家,如果哪位站长朋友比较熟悉美化,希望能到我的网站完美站长站看看。我会及时吸取您的建议的!这点我就这么一笔带过了。

    5.长期潜水不发言,自己喜欢他人厌。

    一直以来都是看,看别人的美文,偶尔跟贴,也是匿名,有时候真觉得自己不道德,只有收获,没有付出,但是没办法,珠玉在侧,忍不住自惭形秽。你在陌生的地方迷路宁愿相信自己的感觉也不向人询问?你总是独自出行,因为这样最方便,想走就走想停就停,不必照顾他人的感受,如果你对以上问题回答都是肯定的,那么你是一个天生狐独的人!其实,发言时间没必要是在竭力的帮助着他人,有时候,面对别人的求助,你不知道的时候也可以说说“去百度一下”!这样,有时候真的能帮助他人升为。长期潜水的朋友,有很多都是高手,所以我在此也希望能通过此文让更多的网络高手站出来帮助一下草根站长,毕竟,未来的世界是属于这些草根的,只有我们得到了先辈的真传,我们才能游刃有余。
 
    在此,我想曾经帮助我的朋友表示感谢!尤其是一些已经隐退江湖的朋友!

    6.域名主机看一看,货比三家再判断。

   这点之前已经发表过文章,如果您没有看过,请搜索“域名注册与虚拟主机的选购”,看一下即可,为了不让朋友们说我是在做广告,所以连接就不写在文章里面了。
  
    在此,我只总结一下上次发表的那个总结:如果您要注册域名,选择值得信赖的组织,或者寻找您认为可靠的代注商注册;选择虚拟主机的时候,不能贪图便宜,当前主机价格基本上是1元/M,双线或者四线的会贵一些,全能的会贵一些。建议货比三家后再购买。
    
    7.未知之事先思考,常用搜索不要烦。

    搜索引擎简单的说, 就是Internet 上的一个网站,它的主要任务是在Internet上主动搜索Web服务器信息并将其自动索引,其索引内容存储于可供查询的大型数据库中。当用户输入关键字(Keyword)查询时,该网站会告诉用 户包含该关键字信息的所有网址,并提供通向该网站的链接。所以,合理适当的运用搜索引擎会使你感觉到原来自己可以轻松知道很多东西。当前来说:中文百度为王,英文GOOGLE世界第一。我个人觉得,百度现在不如google搜索的准确,但是搜到的信息量比google多,这可能是部分站长玩采集玩的太过火的缘故,因为百度喜欢新站,而google则会选择一些PR较高的老站。
   
    现在很难客观的判断那个搜索引擎最好,但是可以肯定的是搜索引擎很有用,所以建议那些经常在群里问“什么是域名”的朋友多问问搜索引擎,或组在这里的答案更好一些!
 
    8.莫要好处全独占,站长访问完美站。

   呵呵,这个是AD,我的网站是完美站长站,为草根量身打造的站长资讯站,在这里我也声明一下,我的网站只有文章是我个人搜集整理的,其它的软件下载是采集的,如果软件不能下载,可能是源地址失效,请不要再来信咨询软件不能下载的问题,毕竟,我还没有能力打造软件下载!
 
    谢谢大家,最后声明一下版权



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